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Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Sécuriser la résilience industrielle

Réf. : JZN422
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du Business Continuity Plan (BCP) en contexte professionnel
  • Développer des compétences pratiques pour concevoir un plan de continuité adapté aux entreprises
  • Implémenter des stratégies de résilience intégrant robotique et systèmes automatisés
  • Configurer des procédures de reprise d'activité pour les environnements Industrie 4.0
  • Optimiser la gestion des risques avec des méthodes certifiantes reconnues
  • Déployer des exercices de simulation pour renforcer la préparation de l'équipe

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser le Business Continuity Plan (BCP) expose les entreprises industrielles à des arrêts de production coûteux.

  • Les statistiques montrent que 60 % des sociétés sans plan adapté ferment dans les 3 ans suivant un incident majeur.

  • Les robots et automates PLC immobilisés génèrent des pertes journalières de plusieurs dizaines de milliers d'euros.

  • Les ingénieurs et managers perdent en crédibilité et en opportunités de carrière.

  • Agir dès maintenant protège votre activité et sécurise l'avenir de votre entreprise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction au Business Continuity Plan (BCP) en robotique (outils, méthodes, analyse des risques)

Les participants découvrent les concepts clés du Business Continuity Plan (BCP) appliqué à l'industrie robotique. Ils explorent les normes ISO 22301, réalisent une cartographie des processus critiques et utilisent des outils d'analyse d'impact. Des cas concrets sur les automates PLC illustrent les vulnérabilités. Livrables : matrice des risques et première ébauche du périmètre BCP.

Module 2Thématique : Analyse d'impact et stratégies de continuité Business Continuity Plan (BCP) (méthodes, scénarios, livrables)

Cette journée se concentre sur l'évaluation des impacts métier dans un environnement Industrie 4.0. Les apprenants construisent des scénarios de défaillance robotique et définissent des stratégies de maintien d'activité. Ils manipulent des matrices de criticité et des outils de modélisation. Exercices pratiques sur des cas réels d'usines connectées permettent d'identifier les ressources prioritaires.

Module 3Thématique : Conception du plan Business Continuity Plan (BCP) pour les systèmes automatisés (outils, procédures, documentation)

Les stagiaires élaborent le cœur du Business Continuity Plan (BCP) en intégrant les contraintes des robots et PLC. Ils rédigent des procédures de bascule, choisissent des solutions de redondance et documentent les rôles. Des ateliers collaboratifs sur des plateformes de gestion de crise simulent des incidents industriels. Livrables : brouillon complet du plan avec indicateurs clés.

Module 4Thématique : Tests et exercices Business Continuity Plan (BCP) en Industrie 4.0 (méthodes, simulations, retours d'expérience)

La journée est dédiée aux tests du Business Continuity Plan (BCP). Les participants conduisent des simulations de crise robotique, analysent les écarts et améliorent les protocoles. Ils utilisent des outils de suivi en temps réel et des tableaux de bord. Des retours d'expérience concrets d'entreprises du secteur renforcent l'apprentissage et valident les procédures de reprise.

Module 5Thématique : Déploiement et amélioration continue du Business Continuity Plan (BCP) (outils, audits, certification)

Les apprenants finalisent le déploiement du Business Continuity Plan (BCP) et préparent l'amélioration continue. Ils découvrent les audits internes, les indicateurs de performance et les cycles de mise à jour. Des exercices de revue permettent d'adapter le plan aux évolutions technologiques de la robotique. Livrables : plan finalisé et feuille de route de maintenance annuelle.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque jour
  • Mise en situation pratique sur cas industriel
  • Rendu du plan BCP complet évalué par le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec ateliers collaboratifs
  • Outils numériques partagés pour les exercices
  • Feedback individualisé sur les livrables
  • Accès aux ressources post-formation pendant 6 mois

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Sécuriser la résilience industrielle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Sécuriser la résilience industrielle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Business Continuity Plan (BCP) 2026 - Sécuriser la résilience industrielle s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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