Formation Bilan de compétences - Maîtriser l'accompagnement stratégique

Formation très difficile · Expertise requise

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : HRT317
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans expertise en bilan de compétences, 65% des transitions professionnelles échouent, générant un turnover costing 20 000€ par salarié en moyenne selon l'Apec.

  • Les entreprises perdent 30% de productivité faute d'identification précise des talents internes, avec 42% des RH admettant des erreurs de mobilité interne.

  • En 2024, les coachs non certifiés experts voient leur activité chuter de 50% face à la concurrence Qualiopi.

  • Chaque mois sans maîtrise aggrave les risques de contentieux CPF et freine la croissance de votre cabinet ou service RH.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 265 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
  • EFREI
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  • INGETIS
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  • Ynov
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  • Atos

On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Bilan de compétences

  • Maîtriser les techniques avancées de bilan de compétences pour un accompagnement professionnel certifiant
  • Développer des stratégies personnalisées d'évolution de carrière en entreprise
  • Concevoir des bilans de compétences alignés sur les besoins stratégiques des organisations
  • Implémenter des outils d'évaluation experte des compétences transférables
  • Optimiser les transitions professionnelles avec des livrables actionnables
  • Déployer des protocoles certifiants pour des résultats mesurables en reconversion

Programme

Programme Bilan de compétences : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Fondamentaux avancés bilan de compétences : cadre réglementaire et diagnostic stratégique (RNCP, CPF, outils experts)

Plongez dans le cadre légal expert du bilan de compétences certifié Qualiopi, analysez les évolutions RNCP et CPF pour des financements optimaux, réalisez un diagnostic initial approfondi sur cas réels d'entreprise, identifiez les compétences cachées via grilles d'évaluation avancées, produisez un premier rapport stratégique personnalisé, avec exercices pratiques sur entretiens filmés et feedback immédiat pour affiner votre approche professionnelle.

Module 2 : Méthodologies bilan de compétences : évaluation experte et cartographie (tests psychométriques, 360°, logiciels dédiés)

Explorez les tests psychométriques avancés comme MBTI et SOSIE pour cartographier les potentiels profonds, intégrez des évaluations 360° avec parties prenantes d'entreprise, manipulez des logiciels spécialisés tels que BilanSkills Pro et Talentsoft, construisez des matrices de compétences transférables sur projets concrets, simulez des phases d'exploration avec bénéficiaires virtuels, générez des livrables visuels impactants pour guider les choix stratégiques en carrière.

Module 3 : Accompagnement bilan de compétences : conclusion et plan d'action (coaching individuel, scénarios prospectifs, indicateurs KPI)

Maîtrisez la phase conclusive du bilan de compétences par des entretiens de synthèse immersifs, développez des plans d'action SMART avec scénarios prospectifs réalistes, intégrez des KPI mesurables pour tracker les évolutions professionnelles, analysez des cas d'échec et de succès en entreprise pour anticiper les blocages, produisez des documents certifiants prêts à l'emploi, exercez un coaching live sur bénéficiaires simulés avec débriefing expert pour des résultats transformateurs.

Module 4 : Pratique intégrée bilan de compétences : projets fil rouge et certification (portfolio, audits, déploiement entreprise)

Finalisez un projet fil rouge complet sur un bénéficiaire réel anonymisé, réalisez un audit qualité de votre propre bilan de compétences selon standards Qualiopi, préparez un portfolio professionnel certifiant avec tous livrables, simulez un déploiement en entreprise avec RH et direction, optimisez vos protocoles via code review collectif et retours pairs, obtenez votre attestation expert avec QCM final et soutenance pour valoriser immédiatement vos compétences en formation professionnelle.

Comment sont évalués les acquis en Bilan de compétences

  • QCM expert de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par projets pratiques et audits pairs
  • Soutenance du bilan de compétences fil rouge devant le formateur certifié

Méthode pédagogique de la formation Bilan de compétences

  • Sessions animées par formateurs experts RH en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise et bénéficiaires réels
  • Projet fil rouge bilan de compétences progressif sur 4 jours
  • Support pédagogique complet et ressources numériques incluses

Modalités d'accès à la formation Bilan de compétences

La formation Formation Bilan de compétences - Maîtriser l'accompagnement stratégique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Bilan de compétences - Maîtriser l'accompagnement stratégique, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Bilan de compétences - Maîtriser l'accompagnement stratégique s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Bilan de compétences

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Bilan de compétences

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Bilan de compétences ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur RNCP, CPF, outils experts, tests psychométriques, 360° et logiciels dédiés. Ces outils sont ceux du programme Bilan de compétences, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Bilan de compétences ?+
Les participants savent maîtriser les techniques avancées de bilan de compétences pour un accompagnement professionnel certifiant, développer des stratégies personnalisées d'évolution de carrière en entreprise et concevoir des bilans de compétences alignés sur les besoins stratégiques des organisations. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Bilan de compétences de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Bilan de compétences ?+
Jour 1 : Fondamentaux avancés bilan de compétences : cadre réglementaire et diagnostic stratégique (RNCP, CPF, outils experts). Jour 2 : Méthodologies bilan de compétences : évaluation experte et cartographie (tests psychométriques, 360°, logiciels dédiés). Jour 3 : Accompagnement bilan de compétences : conclusion et plan d'action (coaching individuel, scénarios prospectifs, indicateurs KPI). Jour 4 : Pratique intégrée bilan de compétences : projets fil rouge et certification (portfolio, audits, déploiement entreprise). Le parcours Bilan de compétences se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Bilan de compétences sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM expert de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue par projets pratiques et audits pairs et soutenance du bilan de compétences fil rouge devant le formateur certifié. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Bilan de compétences, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Bilan de compétences ?+
La formation Bilan de compétences coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Bilan de compétences ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Bilan de compétences est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Bilan de compétences éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Bilan de compétences ?+
Expérience de 3 ans en accompagnement individuel, maîtrise des outils RH et entretiens approfondis.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Bilan de compétences ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Bilan de compétences ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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Formation Bilan de compétences dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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