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Formation Approche par Compétence - Optimiser les talents en entreprise

Réf. : EZN649
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'approche par compétence pour structurer les parcours professionnels en entreprise
  • Développer des référentiels de compétences adaptés aux besoins stratégiques de l'organisation
  • Concevoir des plans de formation certifiante alignés sur les compétences clés identifiées
  • Optimiser les processus de recrutement et d'évaluation grâce à l'approche par compétence
  • Implémenter des outils d'analyse pour mesurer l'impact des compétences sur la performance
  • Accompagner les collaborateurs dans leur reconversion professionnelle par le développement ciblé de compétences

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent l'approche par compétence perdent en moyenne 25% de productivité selon les études récentes du marché.

  • Les collaborateurs non alignés sur les compétences stratégiques quittent l'organisation deux fois plus vite, augmentant les coûts de recrutement.

  • Les managers sans ces outils peinent à fidéliser les talents et à anticiper les besoins futurs, freinant la croissance.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser la performance collective.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Approche par compétence - Cartographie et analyse des compétences clés (méthode STAR, entretiens structurés, livrables de diagnostic)

Les participants découvrent les fondements de l'approche par compétence appliquée au contexte professionnel. Ils réalisent une cartographie des compétences existantes à l'aide d'outils comme la méthode STAR et des grilles d'évaluation. Des cas concrets d'entreprise permettent d'identifier les écarts et de produire un premier livrable de diagnostic personnalisé.

Module 2Thématique : Approche par compétence - Conception de référentiels et plans de développement (frameworks, matrices, ateliers collaboratifs)

Cette journée est consacrée à la construction de référentiels de compétences avancés. Les apprenants conçoivent des matrices et des parcours de formation certifiante en utilisant des frameworks reconnus. Des ateliers pratiques avec des simulations d'entreprise aboutissent à des livrables directement exploitables pour la gestion des talents.

Module 3Thématique : Approche par compétence - Pilotage, évaluation et accompagnement au changement (tableaux de bord, feedback 360, plans d'action)

Les participants apprennent à piloter l'approche par compétence sur le long terme. Ils créent des tableaux de bord et des processus d'évaluation continue, incluant le feedback 360. Des exercices de mise en situation aboutissent à des plans d'accompagnement individualisés et à des recommandations stratégiques pour l'entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque fin de journée
  • Production et présentation d'un livrable complet d'approche par compétence
  • Auto-évaluation et feedback croisé en fin de formation

Méthode d'apprentissage

  • Méthodes actives avec 70% de pratique
  • Études de cas réels issus de l'entreprise
  • Outils numériques et templates fournis
  • Accompagnement individualisé pendant les ateliers

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Approche par Compétence - Optimiser les talents en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Approche par Compétence - Optimiser les talents en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Approche par Compétence - Optimiser les talents en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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