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Formation Approche par compétence - Maîtriser l'évaluation stratégique des talents

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

4 400 € HT

4 journées
présentiel
10 personnes max.

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Réf. : MVF173

10 personnes max.

4 400 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

4 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise experte de l'approche par compétence, 65% des entreprises peinent à retenir leurs talents, selon une étude Deloitte 2023, entraînant un turnover costing 200% du salaire annuel par départ.
Les managers sous-équipés en évaluation soft skills comme la prise de parole voient leur productivité chuter de 30%, bloquant promotions et innovations.
Risque majeur : non-conformité Qualiopi menant à des audits sanctions et perte de financements OPCO.
Investissez dès maintenant pour sécuriser votre avance stratégique en développement personnel.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 640 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Approche par compétence

Maîtriser l'approche par compétence pour optimiser la performance en entreprise
Développer des outils d'évaluation certifiants adaptés aux soft skills professionnels
Concevoir des référentiels de compétences stratégiques pour la prise de parole experte
Implémenter des méthodes de gestion du stress via l'approche par compétence
Optimiser les plans de développement individuel en contexte certifiant Qualiopi
Déployer des diagnostics avancés pour aligner compétences et objectifs d'entreprise

Programme Approche par compétence : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Fondamentaux experts : Approche par compétence appliquée aux soft skills (matrices, référentiels Qualiopi)

Découvrez des modèles avancés d'approche par compétence adaptés aux besoins d'entreprise, analysez des cas concrets de référentiels soft skills, construisez votre matrice personnalisée via exercices interactifs, intégrez les normes Qualiopi pour une certification immédiate, testez des diagnostics rapides sur des profils réels, produisez un livrable clé pour évaluer la prise de parole en équipe.

Module 2 : Évaluation stratégique : Approche par compétence pour la prise de parole (outils 360°, simulations expertes)

Plongez dans des évaluations 360° avancées centrées sur l'approche par compétence, simulez des scénarios de prise de parole sous stress professionnel, développez des grilles d'observation certifiantes, analysez des vidéos de performances réelles, calibrez des feedbacks constructifs, générez des rapports d'évaluation exploitables en entreprise, intégrez des indicateurs KPI pour mesurer l'impact immédiat.

Module 3 : Gestion avancée : Approche par compétence et gestion du stress (coaching, plans d'action personnalisés)

Explorez l'approche par compétence appliquée à la gestion du stress en milieu pro, réalisez des audits de compétences émotionnelles via outils validés, concevez des plans d'action individuels certifiants, pratiquez des mises en situation sous pression, évaluez l'efficacité avec des métriques avant/après, produisez des parcours de développement sur mesure, alignez sur les objectifs stratégiques d'entreprise.

Module 4 : Déploiement expert : Approche par compétence en entreprise (dashboards, suivi post-formation)

Déployez des dashboards interactifs pour suivre l'approche par compétence à l'échelle organisationnelle, révisez des cas d'échec et succès en prise de parole et gestion stress, finalisez votre stratégie d'implémentation certifiante, préparez des présentations impactantes pour direction, testez des protocoles de suivi 6 mois, obtenez votre attestation experte avec portfolio de livrables concrets.

Comment sont évalués les acquis en Approche par compétence

Études de cas réels avec restitution orale experte
QCM avancé sur référentiels Qualiopi et matrices compétences
Portfolio de livrables stratégiques (dashboards, plans d'action)

Méthode pédagogique de la formation Approche par compétence

Pédagogie active avec 70% de pratique en petits groupes
Simulations immersives et analyses vidéo personnalisées
Feedback 360° par formateurs certifiés Qualiopi
Études de cas d'entreprises leaders en développement personnel

Modalités d'accès à la formation Approche par compétence

La formation Formation Approche par compétence - Maîtriser l'évaluation stratégique des talents est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Approche par compétence - Maîtriser l'évaluation stratégique des talents, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Approche par compétence - Maîtriser l'évaluation stratégique des talents s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Approche par compétence

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Approche par compétence

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Approche par compétence ?+

Les travaux pratiques s'appuient sur matrices, référentiels Qualiopi, outils 360°, simulations expertes, coaching et plans d'action personnalisés. Ces outils sont ceux du programme Approche par compétence, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.

Que sait-on faire à l'issue de la formation Approche par compétence ?+

Les participants savent maîtriser l'approche par compétence pour optimiser la performance en entreprise, développer des outils d'évaluation certifiants adaptés aux soft skills professionnels et concevoir des référentiels de compétences stratégiques pour la prise de parole experte. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Approche par compétence de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Approche par compétence ?+

Jour 1 : Fondamentaux experts : Approche par compétence appliquée aux soft skills (matrices, référentiels Qualiopi). Jour 2 : Évaluation stratégique : Approche par compétence pour la prise de parole (outils 360°, simulations expertes). Jour 3 : Gestion avancée : Approche par compétence et gestion du stress (coaching, plans d'action personnalisés). Jour 4 : Déploiement expert : Approche par compétence en entreprise (dashboards, suivi post-formation). Le parcours Approche par compétence se déroule sur 4 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Approche par compétence sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur études de cas réels avec restitution orale experte, QCM avancé sur référentiels Qualiopi et matrices compétences et portfolio de livrables stratégiques (dashboards, plans d'action). Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Approche par compétence, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Approche par compétence ?+

La formation Approche par compétence coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Approche par compétence ?+

4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Approche par compétence est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Approche par compétence éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Approche par compétence ?+

Expérience confirmée en gestion des ressources humaines, maîtrise des référentiels de compétences (RNCP, Qualiopi), pratique avancée d'évaluations en entreprise et analyse de besoins formation.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Approche par compétence ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

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