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Développer la Motivation Intrinsèque au Travail : Techniques et Stratégies Efficaces

Réf. : QAM998
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements scientifiques et psychologiques de la motivation intrinsèque
  • Différencier motivation intrinsèque et extrinsèque dans un contexte professionnel
  • Identifier les leviers personnels et organisationnels favorisant la motivation intrinsèque
  • Mettre en œuvre des techniques pour favoriser l’autonomie, la compétence et les liens sociaux au sein d’une équipe
  • Mettre en place un plan d’action pour encourager l’engagement durable des collaborateurs

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans techniques pour développer la motivation intrinsèque au travail, 85 % des salariés restent désengagés, entraînant une perte de productivité de 21 % par équipe selon Gallup.

  • Cela génère un turnover moyen de 25 %, coûtant 150 000 € par poste vacant à une PME, sans compter l'absentéisme qui explose de 37 %.

  • Les managers et RH incapables d'agir exposent leur entreprise à une stagnation compétitive et des carrières compromises par des équipes démotivées.

  • Chaque mois sans stratégie aggrave les risques de burn-out collectif et de départs massifs de talents.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondements de la Motivation Intrinsèque

• Introduction à la psychologie de la motivation, modèles clés (Deci & Ryan, Maslow) • Besoins psychologiques de base : autonomie, compétence et appartenance • Analyse de cas concrets dans le monde professionnel • Échanges autour d’expériences vécues

Module 2Leviers et Obstacles de la Motivation Intrinsèque

• Différencier motivation extrinsèque et intrinsèque • Facteurs inhibant ou favorisant la motivation au travail • Rôle du feedback, de la reconnaissance et des perspectives d’évolution • Ateliers d’identification des leviers personnels et collectifs

Module 3Techniques Pratiques pour Développer la Motivation Intrinsèque

• Exercices pratiques pour stimuler l’autonomie, la prise de décision et la responsabilisation • Outils d’accompagnement pour encourager la créativité et l’innovation • Méthodes d’évaluation de l’état motivationnel au sein d’une équipe • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour un environnement professionnel motivant

Méthode d'évaluation

  • Quiz d’auto-évaluation en début et fin de formation
  • Étude de cas pratique à présenter en groupe
  • Évaluation continue sur la participation active et la pertinence des réflexions individuelles

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques guidés par le formateur
  • Mises en situations pratiques individuelles et collectives
  • Échanges d’expériences et analyses de cas réels
  • Rédaction d’un plan d’action personnalisé
  • Support pédagogique complet téléchargeable

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Développer la Motivation Intrinsèque au Travail : Techniques et Stratégies Efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Développer la Motivation Intrinsèque au Travail : Techniques et Stratégies Efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Développer la Motivation Intrinsèque au Travail : Techniques et Stratégies Efficaces s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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