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Gérer efficacement ses projets d’entreprise avec Asana : Maîtrisez l’outil collaboratif leader

Réf. : MFA706
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités essentielles et avancées d’Asana
  • Mettre en place une méthode de gestion de projet adaptée à son organisation via Asana
  • Automatiser et optimiser les process, les tâches récurrentes et les suivis dans Asana
  • Développer la communication et la collaboration d’équipe grâce aux fonctionnalités intégrées
  • Analyser les performances d’un projet avec les outils de reporting d’Asana

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise d’Asana, vos projets d’entreprise sombrent dans le chaos : retards chroniques, communications fragmentées et erreurs cumulées.

  • Les équipes perdent en moyenne 30% de leur temps en suivis manuels inutiles, soit 15 000 € de productivité gaspillée par projet de taille moyenne.

  • 70% des échecs projets sont liés à une mauvaise gestion collaborative, compromettant la rentabilité de l’entreprise et votre crédibilité en tant que manager.

  • Chaque mois sans optimisation aggrave les risques concurrentiels et freine irrémédiablement votre carrière.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction à Asana et fondamentaux de la gestion de projet

Présentation générale d’Asana et des concepts clés de la gestion de projet, création de compte, navigation dans l’interface, découverte des vues (liste, timeline, tableau Kanban), différence entre tâches, projets et sous-tâches. Premiers paramétrages de notifications et préférences personnelles. Étude de cas : structurer son premier projet dans Asana.

Module 2Organisation, collaboration et automatisation des tâches

Organisation d’équipe : création de groupes, attribution de rôles et gestion des autorisations. Création et assignation de tâches, gestion des dépendances, échéances, priorisation. Automatisation des tâches répétitives avec les règles, utilisation des modèles de projet, gestion et suivi des workflows automatisés. Intégration d’outils externes (Google Drive, Slack, etc.). Ateliers pratiques en binômes : construction d’un planning projet et scénarios collaboratifs.

Module 3Pilotage, reporting avancé et bonnes pratiques

Suivi de l’avancement des projets avec les vues rapport et calendrier. Rapports personnalisés, création de portefeuilles de projets. Utilisation des champs personnalisés, chronologie (Gantt), suivi des objectifs et indicateurs clés. Export de données, sécurité et archivage des projets. Bonnes pratiques pour adopter Asana dans la durée, astuces pour améliorer la productivité et la gestion d’équipe avec Asana. Cas pratique global : pilotage d’un projet d’équipe de A à Z. Session de questions/réponses.

Méthode d'évaluation

  • QCM en début et fin de formation pour mesurer la progression
  • Exercices pratiques corrigés tout au long des modules
  • Cas concret de pilotage de projet en équipe sur Asana à remettre en fin de parcours

Méthode d'apprentissage

  • Alternance de cours théoriques, démonstrations en direct, ateliers pratiques
  • Travail sur cas concrets issus des participants
  • Support de cours digital téléchargeable
  • Accès à un espace de questions-réponses pendant et après la formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Gérer efficacement ses projets d’entreprise avec Asana : Maîtrisez l’outil collaboratif leader est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Gérer efficacement ses projets d’entreprise avec Asana : Maîtrisez l’outil collaboratif leader, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Gérer efficacement ses projets d’entreprise avec Asana : Maîtrisez l’outil collaboratif leader s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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