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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Formation Automatisation & Productivité à Lyon en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Formation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthodologie SMART, 70 % des objectifs d'équipe échouent ou sous-performent, selon des études Harvard Business Review.
Cela génère une perte de productivité de 25 % pour les managers, soit en moyenne 15 000 € par an et par équipe en salaires gaspillés et retards cumulés.
Votre entreprise risque des échecs stratégiques récurrents, tandis que votre carrière stagne face à des concurrents plus efficaces.
Chaque trimestre sans objectifs clairs amplifie ces coûts de 30 %, menaçant la compétitivité globale.
La formation Définir et Atteindre des Objectifs Performants avec la Méthodologie SMART : Guide Complet est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Définir et Atteindre des Objectifs Performants avec la Méthodologie SMART : Guide Complet, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Définir et Atteindre des Objectifs Performants avec la Méthodologie SMART : Guide Complet s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
1. Introduction à la gestion des objectifs : enjeux, limites des objectifs flous et conséquences sur la performance 2. Présentation détaillée de la méthode SMART et historique : Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound 3. Explications et exemples concrets pour chaque lettre de l’acronyme SMART, avec bonnes pratiques et erreurs à éviter 4. Ateliers interactifs : rédaction d’objectifs SMART personnalisés, adaptation à différents domaines (RH, commerce, gestion de projet, management) 5. Comment intégrer la méthode SMART dans son organisation : communication, reporting, motivation 6. Synthèse sur l’impact de la méthode SMART dans l’amélioration de la performance et la valorisation des réussites
Public
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, collaborateurs souhaitant gagner en efficacité
Prérequis
Aucun prérequis
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