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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management opérationnel, vos équipes perdent 25% de productivité en moyenne, freinant les objectifs business critiques.
Chaque turnover évitable coûte 1,5 fois le salaire annuel d’un collaborateur, soit jusqu’à 60 000 € par an et par manager défaillant.
70% des échecs de projets sont liés à un pilotage opérationnel inadéquat, menaçant la compétitivité de l’entreprise et votre trajectoire de carrière.
Chaque mois sans compétences solides amplifie ces risques, laissant la place à la concurrence.
Définition du rôle de manager opérationnel, comprendre les attentes de la hiérarchie et de l’équipe. Identification des styles de management, auto-diagnostic et premières mises en situation. Introduction à la posture managériale et à l’intelligence émotionnelle.
Techniques pour motiver durablement ses collaborateurs. Organisation du travail, gestion des plannings, création d’un climat de confiance. Exercice pratique sur la fixation des objectifs SMART. Mise en œuvre de l’écoute active et de la reconnaissance.
Optimiser sa communication interpersonnelle et institutionnelle, feedback constructifs, traitement des objections et gestion des tensions. Exercices de résolution de conflits et de médiation. Délégation, suivi, responsabilisation. Introduction aux outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs) et conduite du changement.
La formation Management Opérationnel : Maîtriser les Compétences Clés pour Performer est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Management Opérationnel : Maîtriser les Compétences Clés pour Performer, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Management Opérationnel : Maîtriser les Compétences Clés pour Performer s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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ManagementQualiopiRessources HumainesQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
