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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la diversité et de l’inclusion en entreprise, les équipes se fracturent, générant conflits et désengagement généralisé.
Les organisations négligeant ces enjeux subissent un turnover 2,5 fois supérieur, coûtant en moyenne 120 000 € par an et par manager en recrutements et pertes de productivité.
67 % des litiges pour discrimination sont liés à un manque de compétences managériales, exposant à des amendes de 45 000 € minimum et à une dégradation irréversible de la réputation.
Chaque trimestre sans action aggrave les risques légaux et freine la croissance, menaçant directement la carrière des responsables et la survie business.
Définition des diversités (sociale, culturelle, visible/invisible). Les enjeux actuels en entreprise. Pourquoi la diversité est un facteur de performance ? Témoignages et chiffres-clés sur la diversité au travail.
Analyse des mécanismes de discrimination et préjugés. Le cadre légal français : lois et obligations employeurs. Étudier les différents types de discriminations (directes, indirectes). Outils d’auto-diagnostic pour l’entreprise.
Les bonnes pratiques pour favoriser l’inclusion. Recrutement inclusif : stratégies, outils, sensibilisation. Accompagnement des parcours. Créer une culture inclusive dans l’équipe. Plan d’action : formalisation, communication, suivi.
Manager des équipes multifacettes. Communiquer sans discriminer. Gérer les conflits liés à la diversité. Outils et retours d’expérience de managers inclusifs. Assessment sur cas pratiques, mises en situation.
Indicateurs de diversité et résultats business. Présentation d’initiatives inspirantes. Élaboration d’un plan de progrès adapté à l’entreprise de chaque participant. Soutenir la dynamique de diversité sur le long terme.
La formation Formation Diversités en Entreprise : Promouvoir l’Inclusion et la Performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Diversités en Entreprise : Promouvoir l’Inclusion et la Performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Diversités en Entreprise : Promouvoir l’Inclusion et la Performance s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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