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Formation Référentiel de compétences - Structurer vos talents

Réf. : UGT833
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la construction d'un référentiel de compétences professionnel adapté à votre entreprise
  • Développer des compétences en identification et cartographie des soft skills clés
  • Concevoir des grilles d'évaluation alignées sur les besoins de formation certifiante
  • Optimiser la prise de parole lors de restitution de référentiels en entreprise
  • Intégrer la gestion du stress dans l'animation d'ateliers compétences
  • Appliquer des méthodes concrètes pour déployer votre premier référentiel opérationnel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des référentiels de compétences, les entreprises peinent à identifier les talents et perdent en performance.

  • Des études montrent que 67 % des organisations sans référentiel clair constatent un turnover supérieur à 25 % la première année.

  • Les collaborateurs en reconversion professionnelle risquent de stagner faute de visibilité sur leurs axes de progression.

  • Ne pas disposer de ces compétences freine également les managers dans leurs décisions de formation.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de structurer durablement les équipes.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Référentiel de compétences - Découverte des fondamentaux et cartographie initiale (outils Excel, ateliers collectifs, livrables grille)

Les participants découvrent les principes d'un référentiel de compétences structuré. Ils explorent des méthodes simples pour identifier les savoir-faire et soft skills au sein d'une équipe. Des exercices pratiques sur cas d'entreprise permettent de construire une première cartographie. L'accent porte sur l'utilisation d'Excel pour formaliser les données. Chaque apprenant repart avec une trame prête à personnaliser.

Module 2Thématique : Référentiel de compétences - Conception des niveaux et indicateurs comportementaux (méthode STAR, mises en situation, livrables référentiel complet)

La journée est consacrée à la définition des niveaux de maîtrise et des indicateurs observables. Des mises en situation de prise de parole aident à décrire précisément les comportements attendus. Les participants intègrent des techniques de gestion du stress pour animer des entretiens de recueil. Ils produisent un référentiel partiel sur un métier cible avec feedback immédiat du groupe.

Module 3Thématique : Référentiel de compétences - Alignement avec la formation et l'évaluation (outils d'évaluation, plans de développement, livrables matrice)

Les apprenants apprennent à relier leur référentiel aux actions de formation certifiante. Ils construisent des grilles d'évaluation simples et des plans de montée en compétences. Des ateliers pratiques intègrent des exercices de restitution orale pour renforcer la clarté. La gestion du stress est travaillée lors de présentations de matrices devant le groupe. Chaque participant finalise une version testable en entreprise.

Module 4Thématique : Référentiel de compétences - Déploiement, communication et suivi (outils de suivi, ateliers de co-construction, livrables plan de communication)

La dernière journée porte sur le déploiement opérationnel du référentiel. Les participants conçoivent un plan de communication interne et des rituels de suivi. Des simulations de prise de parole permettent de présenter le référentiel à des parties prenantes. Des techniques de gestion du stress sont appliquées en conditions réelles. Le livrable final est un référentiel complet prêt à être mis en œuvre.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des concepts clés chaque fin de journée
  • Production et présentation d'un référentiel de compétences complet
  • Auto-évaluation des acquis et plan d'action personnel

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques sur cas réels d'entreprise
  • Exercices de prise de parole et de gestion du stress
  • Travail collaboratif en petits groupes
  • Feedback individualisé par le formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Référentiel de compétences - Structurer vos talents est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Référentiel de compétences - Structurer vos talents, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Référentiel de compétences - Structurer vos talents s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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