Formation PRINCE2 Agile - Optimiser la gestion de projets hybrides

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : YEK536
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent PRINCE2 Agile perdent en moyenne 30 pour cent de productivité sur les projets complexes.

  • Cette lacune entraîne des retards coûteux et une gouvernance défaillante face à la concurrence.

  • Les professionnels sans ces compétences voient leur progression de carrière ralentir significativement dans un marché exigeant des méthodes hybrides.

  • Ne pas investir maintenant expose votre organisation à des échecs répétés et à une perte de parts de marché durable.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 640 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation PRINCE2 Agile

  • Maîtriser l'intégration de PRINCE2 Agile dans un environnement professionnel complexe
  • Développer des compétences avancées pour adapter les processus hybrides à votre entreprise
  • Concevoir des cadres de gouvernance certifiants combinant PRINCE2 et méthodes Agile
  • Optimiser la livraison de projets avec des outils et techniques professionnels reconnus
  • Implémenter des stratégies de gestion des risques adaptées aux contextes de formation certifiante
  • Déployer des pratiques collaboratives renforçant la performance collective en entreprise

Programme PRINCE2 Agile : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Thématique : Fondements PRINCE2 Agile et gouvernance hybride (principes, rôles, mandats)

Les participants explorent les fondements de PRINCE2 Agile à travers des études de cas concrets. Ils analysent les rôles clés, les mandats et les mécanismes de gouvernance hybride. Des exercices pratiques permettent d'adapter le cadre à des scénarios d'entreprise. Outils utilisés incluent le manuel PRINCE2 et des templates de gouvernance. Chaque apprenant produit un premier livrable de cartographie des parties prenantes.

Module 2 : Thématique : Comportements Agile et thèmes PRINCE2 dans les projets (business case, risques)

Cette journée approfondit l'application des thèmes PRINCE2 au sein d'un contexte Agile. Les apprenants travaillent sur des business cases dynamiques et des registres de risques actualisés en temps réel. Des ateliers collaboratifs simulent des décisions de projet avec des outils numériques partagés. Les livrables incluent un plan de gestion des bénéfices et des indicateurs de performance adaptés à la formation professionnelle.

Module 3 : Thématique : Processus PRINCE2 Agile et intégration Scrum Kanban (flux, itérations)

Les participants conçoivent des processus hybrides en combinant les flux PRINCE2 avec les pratiques Scrum et Kanban. Ils réalisent des exercices de planification itérative et de visualisation des flux sur des tableaux numériques. Des cas concrets d'entreprise illustrent les ajustements nécessaires. Les livrables produits sont des backlogs priorisés et des rapports d'avancement pour une certification réussie.

Module 4 : Thématique : Scaling PRINCE2 Agile et SAFe & Agile (programmes, certification)

La dernière journée aborde le passage à l'échelle avec SAFe & Agile dans des environnements multi-projets. Les apprenants simulent des programmes complexes et préparent activement l'examen PRINCE2 Agile. Des mises en situation professionnelles renforcent les compétences de facilitation. Le livrable final est un plan d'implémentation prêt à déployer dans leur entreprise.

Comment sont évalués les acquis en PRINCE2 Agile

  • QCM et mises en situation tout au long des journées
  • Production de livrables professionnels évalués par le formateur
  • Examen blanc PRINCE2 Agile avec feedback détaillé

Méthode pédagogique de la formation PRINCE2 Agile

  • Ateliers pratiques en petits groupes sur cas réels
  • Analyse de retours d'expérience d'entreprises certifiées
  • Coaching personnalisé sur les adaptations contextuelles
  • Accès à une plateforme de ressources post-formation

Modalités d'accès à la formation PRINCE2 Agile

La formation Formation PRINCE2 Agile - Optimiser la gestion de projets hybrides est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PRINCE2 Agile - Optimiser la gestion de projets hybrides, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PRINCE2 Agile - Optimiser la gestion de projets hybrides s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation PRINCE2 Agile

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur PRINCE2 Agile

Quels outils utilise-t-on pendant la formation PRINCE2 Agile ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur principes, rôles, mandats, business case, risques et flux. Ces outils sont ceux du programme PRINCE2 Agile, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation PRINCE2 Agile ?+
Les participants savent maîtriser l'intégration de PRINCE2 Agile dans un environnement professionnel complexe, développer des compétences avancées pour adapter les processus hybrides à votre entreprise et concevoir des cadres de gouvernance certifiants combinant PRINCE2 et méthodes Agile. Ce sont les objectifs annoncés du parcours PRINCE2 Agile de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation PRINCE2 Agile ?+
Jour 1 : Thématique : Fondements PRINCE2 Agile et gouvernance hybride (principes, rôles, mandats). Jour 2 : Thématique : Comportements Agile et thèmes PRINCE2 dans les projets (business case, risques). Jour 3 : Thématique : Processus PRINCE2 Agile et intégration Scrum Kanban (flux, itérations). Jour 4 : Thématique : Scaling PRINCE2 Agile et SAFe & Agile (programmes, certification). Le parcours PRINCE2 Agile se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation PRINCE2 Agile sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM et mises en situation tout au long des journées, production de livrables professionnels évalués par le formateur et examen blanc PRINCE2 Agile avec feedback détaillé. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours PRINCE2 Agile, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation PRINCE2 Agile ?+
La formation PRINCE2 Agile coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation PRINCE2 Agile ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation PRINCE2 Agile est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation PRINCE2 Agile éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation PRINCE2 Agile ?+
Expérience confirmée en gestion de projet, maîtrise des bases PRINCE2 et pratique régulière des approches Agile en contexte professionnel.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation PRINCE2 Agile ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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Formation PRINCE2 Agile dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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