Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h

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Formation Agile - Maîtriser les bases pour des projets efficaces

Réf. : WHT656
10 personnes max.
À partir de 5500€ HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels
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On propose des formations avec un ingénieur dédié
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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes fondamentaux de l'Agile en formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences Scrum et Kanban pour une gestion agile efficace
  • Concevoir des sprints et backlogs adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Implémenter des pratiques SAFe pour scaler l'Agile en organisation
  • Optimiser la collaboration d'équipe via des rituels agiles quotidiens
  • Appliquer des outils agiles pour booster la productivité professionnelle
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Selon le Standish Group, 70% des projets traditionnels échouent, entraînant des pertes de 30% du budget alloué et des retards de 50% en moyenne.

  • Sans maîtrise de l'Agile, vos équipes subissent une productivité en chute de 40%, un turnover de 25% plus élevé et une incapacité à répondre aux changements marché rapides.

  • En entreprise, cela se traduit par une perte de compétitivité face aux concurrents agiles, freinant la croissance et menaçant les carrières des managers non formés.

  • Risquez-vous ces échecs coûteux ou investissez dans nos compétences Agile certifiantes pour transformer vos projets en succès mesurables.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Agile : principes et valeurs (Manifeste Agile, rôles clés)

Découvrez les piliers de l'Agile à travers le Manifeste Agile, explorez les 4 valeurs et 12 principes avec des exemples concrets d'entreprises leaders, réalisez des exercices interactifs pour identifier les changements par rapport aux méthodes traditionnelles, créez votre premier charter Agile en groupe, bénéficiez de retours personnalisés du formateur pour ancrer ces bases essentielles en formation professionnelle.

Module 2Scrum Agile : rôles, événements et artefacts (sprints, daily scrum)

Plongez dans Scrum avec Product Owner, Scrum Master et équipe de développement, simulez un daily scrum et un sprint planning via des outils comme Jira, construisez un Product Backlog priorisé à partir d'un cas d'entreprise réel, analysez des retrospectives pour améliorer les processus, mettez en pratique ces rituels pour développer des compétences agiles immédiates et transférables.

Module 3Kanban Agile : visualisation et flux continu (board Kanban, WIP limits)

Maîtrisez Kanban pour fluidifier les workflows, configurez un board Kanban avec Trello ou Microsoft Planner, limitez le Work In Progress pour réduire les goulots d'étranglement, analysez des métriques comme le lead time sur des études de cas industrielles, optimisez un processus personnel via des exercices pratiques, intégrez Kanban à Scrum pour une hybridation agile performante en entreprise.

Module 4SAFe Agile : scaling en entreprise (PI Planning, ARTs)

Explorez SAFe pour scaler l'Agile à l'échelle organisationnelle, simulez un PI Planning avec des rôles Lean-Agile, cartographiez des Agile Release Trains sur des outils collaboratifs, intégrez les principes SAFe à Scrum et Kanban, évaluez l'impact sur la valeur business via des KPI concrets, préparez votre entreprise à l'adoption massive grâce à des livrables prêts à déployer.

Module 5Pratique Agile intégrée : mise en situation et certification (projet simulé)

Appliquez l'ensemble des méthodes Agile sur un projet fictif complet, de l'initiation au déploiement via Scrum, Kanban et SAFe, réalisez une rétrospective finale avec métriques de performance, validez vos acquis par un examen certifiant, recevez un plan d'action personnel pour l'entreprise, consolidez vos compétences professionnelles avec des ressources post-formation accessibles en replay.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens pour valider les acquis théoriques
  • Études de cas pratiques en groupe avec feedback individualisé
  • Examen final certifiant Scrum et Agile pour certification officielle

Méthode d'apprentissage

  • Alternance théorie et exercices pratiques en distanciel
  • Simulations de projets réels avec outils collaboratifs
  • Études de cas d'entreprises françaises leaders en Agile
  • Accès illimité aux replays et supports pour révisions

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Agile - Maîtriser les bases pour des projets efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Agile - Maîtriser les bases pour des projets efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Agile - Maîtriser les bases pour des projets efficaces s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés →
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Agile - Maîtriser les bases pour des projets efficaces ?+
Le tarif est de 5500€ HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Agile - Maîtriser les bases pour des projets efficaces ?+
La formation dure 5 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP (contrat de sécurisation professionnelle) pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Notions de base en gestion de projet, maîtrise des outils bureautiques, bonne communication en équipe
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

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