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Formation Kanban - Maîtrisez la méthode agile pour fluidifier vos flux

Réf. : QGH863
10 personnes max.
5500 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban et ses 4 règles clés.
  • Créer un tableau Kanban personnalisé avec des outils comme Trello.
  • Appliquer la limite de WIP pour réduire les goulots d'étranglement.
  • Mesurer les performances via les lead time et cycle time.
  • Implémenter des pratiques Kanban dans vos processus quotidiens.
  • Faciliter des réunions quotidiennes et retrospectives efficaces.
  • Adapter Kanban à votre contexte professionnel spécifique.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans Kanban, 70% des projets subissent des retards dus à des surcharges et multitâches, gaspillant jusqu'à 30% des ressources selon Standish Group.

  • Vos équipes accumulent des stocks invisibles de tâches inachevées, frustrant clients et collaborateurs, avec un turnover en hausse de 25% dans les flux chaotiques.

  • Imaginez perdre des opportunités marché pour cause de goulots d'étranglement non détectés, ou des budgets explosés par des redémarrages constants.

  • Cette formation initiation évite ces pièges : visualisez, limitez, mesurez pour des flux fluides et des résultats mesurables dès la première semaine.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction au Kanban : principes et pratiques de base (Trello, exercices visuels)

Plongez dans les origines du Kanban, découvrez les 4 principes et 6 pratiques essentielles via des vidéos inspirantes et des cas concrets d'entreprises Toyota à aujourd'hui, configurez votre premier tableau Trello en direct, réalisez des exercices collaboratifs pour visualiser vos flux actuels, et produisez un livrable personnel : un board initial prêt à l'emploi qui transforme déjà votre vision du travail.

Module 2Visualisation des flux : création de tableaux Kanban (outils digitaux, mapping)

Passez à la pratique en mappant vos processus réels sur un tableau Kanban interactif avec Trello ou Miro, identifiez colonnes, swimlanes et cartes via des ateliers guidés, testez des exemples concrets comme la gestion de tickets support, collaborez en binôme pour raffiner votre board, et repartez avec un prototype fonctionnel qui clarifie instantanément les priorités de votre équipe.

Module 3Gestion WIP : limiter le travail en cours (règles, simulations)

Maîtrisez la limite de WIP pour éviter les multitâches destructrices, simulez des scénarios sur votre tableau avec des exercices dynamiques montrant une réduction de 40% des délais, analysez des cas réels de goulots d'étranglement, ajustez vos limites en temps réel lors de challenges collaboratifs, et générez un livrable : règles WIP adaptées à votre contexte pour booster la fluidité dès demain.

Module 4Métriques Kanban : mesure et amélioration continue (lead time, cycle time)

Apprenez à tracker lead time et cycle time avec des tableaux de bord simples sur Trello, analysez des données réelles via exercices chiffrés démontrant des gains de productivité jusqu'à 30%, réalisez des simulations prédictives pour vos projets, partagez vos insights en groupe, et créez votre dashboard personnel comme livrable pour piloter vos flux avec précision et confiance.

Module 5Déploiement Kanban : stand-up, retrospectives et intégration (rituels, plan d'action)

Finalisez en orchestrant des stand-up virtuels efficaces et des retrospectives percutantes sur vos boards, intégrez Kanban à Scrum ou vos outils existants via ateliers pratiques, élaborez un plan d'action personnalisé avec roadmap à 30 jours, testez en live avec feedbacks croisés, et repartez avec un kit complet de rituels et livrables pour déployer Kanban dans votre équipe sans accroc.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de jour
  • Études de cas pratiques notées
  • Simulation de déploiement Kanban

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active 80% pratique
  • Exercices collaboratifs en visioconférence
  • Vidéos et retours immédiats

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Kanban - Maîtrisez la méthode agile pour fluidifier vos flux est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Kanban - Maîtrisez la méthode agile pour fluidifier vos flux, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Kanban - Maîtrisez la méthode agile pour fluidifier vos flux s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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« 😊👍 »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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