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Formation Incident Management - Gérer efficacement les incidents

Réf. : LUQ885
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de l'incident management en formation professionnelle
  • Développer des compétences solides pour analyser les incidents en entreprise
  • Concevoir des processus simples de détection et de résolution rapides
  • Optimiser la communication d'équipe lors de situations de crise
  • Implémenter des outils de suivi adaptés au management quotidien
  • Renforcer le leadership et le coaching face aux incidents répétés

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser l'incident management expose les entreprises à des pertes financières importantes.

  • Les statistiques montrent que 60 % des incidents non traités génèrent des retards de production supérieurs à 20 %.

  • Les managers perdent alors en crédibilité et les équipes en motivation.

  • Les carrières stagnent face à des crises répétées mal gérées.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces risques concrets et de sécuriser son rôle au sein de l'entreprise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Découverte de l'incident management (processus, outils, méthodes)

Les participants découvrent les principes clés de l'incident management. Ils explorent les définitions, les typologies d'incidents et les premiers outils de classification. Des exercices pratiques sur cas réels permettent d'identifier rapidement les signaux faibles. Le jour se termine par la création d'une cartographie simple des incidents courants en entreprise.

Module 2Thématique : Analyse des causes et diagnostic en incident management (méthodes, grilles, livrables)

Cette journée approfondit les techniques d'analyse des causes racines. Les apprenants utilisent des méthodes structurées et des grilles d'évaluation sur des scénarios concrets. Des mises en situation collectives favorisent l'échange de bonnes pratiques. Chaque participant produit un diagnostic écrit prêt à être utilisé dans son contexte professionnel.

Module 3Thématique : Communication et coordination pendant l'incident management (outils, rituels, livrables)

Les stagiaires apprennent à structurer la communication en période de crise. Ils pratiquent des rituels d'équipe et des outils de suivi en temps réel. Des jeux de rôle simulent des incidents complexes. Le livrable final est un plan de communication adapté à leur organisation.

Module 4Thématique : Leadership et coaching appliqués à l'incident management (postures, feedbacks, outils)

Cette journée développe les postures de leader et de coach face aux incidents. Les participants s'entraînent à donner des feedbacks constructifs et à mobiliser les équipes. Des ateliers pratiques renforcent la confiance et la réactivité. Un guide personnel de leadership est rédigé en fin de journée.

Module 5Thématique : Amélioration continue et plan d'action en incident management (indicateurs, suivi, livrables)

Les apprenants conçoivent un plan d'amélioration continue pour leur entreprise. Ils définissent des indicateurs clés et des rituels de suivi. Des exercices de synthèse valident les acquis sur cinq jours. Chaque participant repart avec un plan d'action opérationnel et mesurable.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation réelle sur cas d'entreprise
  • Production de livrables individuels et collectifs
  • Auto-évaluation et feedback du formateur chaque jour

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques et mises en situation
  • Études de cas concrets issus du monde professionnel
  • Travaux en binôme et restitution collective
  • Outils numériques et templates fournis

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Incident Management - Gérer efficacement les incidents est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Incident Management - Gérer efficacement les incidents, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Incident Management - Gérer efficacement les incidents s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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