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Formation Gestion des talents 2026 - Attirer et fidéliser les experts

Réf. : ROK713
10 personnes max.
6125€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les tendances 2026 en gestion des talents pour entreprises certifiantes
  • Développer des stratégies d'attraction ciblées sur les compétences rares
  • Implémenter des plans de rétention innovants en contexte professionnel
  • Concevoir des parcours de développement talents avec outils digitaux
  • Optimiser la mesure ROI de la gestion des talents en entreprise
  • Déployer des audits prédictifs pour anticiper les gaps compétences
  • Intégrer l'IA dans la gestion des talents pour une performance accrue

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion des talents 2026, les entreprises subissent un turnover de 25% sur profils clés, coûtant 1,5 fois le salaire annuel par départ.

  • Les équipes perdent 40% de productivité faute de skills prédictifs, avec 60% des DRH incapables de remplir postes stratégiques d'ici 2026 selon McKinsey.

  • Risque majeur : retard compétitif et sanctions ESG pour manque diversité talents.

  • Chaque trimestre sans action creuse un gap de 20% en performance RH face aux concurrents agiles.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Tendances : anticiper les disruptions en gestion des talents 2026 (IA, hybridité, skills-based)

Analyse des prévisions 2026 via rapports Gartner et Deloitte, identification des compétences critiques comme l'IA générative et la durabilité, exercices sur l'impact business dans votre secteur, modélisation de scénarios disruptifs avec outils comme TalentNeuron, élaboration d'un diagnostic talents personnalisé, discussions de cas concrets d'entreprises leaders pour inspirer vos stratégies prospectives.

Module 2Attraction : concevoir des campagnes employer branding pour talents 2026

Déploiement de techniques avancées d'employer branding sur LinkedIn et plateformes niche, ateliers pour créer des personas talents high-potential, tests A/B de messages attractifs adaptés à la Gen Z et Alpha, utilisation d'outils comme Eightfold AI pour sourcing prédictif, simulation de campagnes multicanales, production d'un plan d'action attractif avec KPI mesurables, focus sur réduction temps de recrutement de 30%.

Module 3Rétention : implémenter des programmes fidélisation en gestion des talents

Conception de plans personnalisés via assessments 360° et feedback continu, intégration de gamification et wellbeing avec apps comme Workday, ateliers sur gestion burnout et upskilling, cas d'étude Michelin et Google pour rétention 90%, élaboration de contrats talents flexibles, simulation d'entretiens de rétention, livrable : matrice rétention avec indicateurs prédictifs pour votre équipe.

Module 4Développement : architecturer des parcours learning en gestion des talents 2026

Mapping de compétences futures avec frameworks SFIA et LinkedIn Learning, design de learning journeys hybrides IA-humain via platforms comme Degreed, exercices pratiques de mentoring virtuel et reverse mentoring, intégration micro-learning pour 70% d'engagement, analyse ROI formation avec formules avancées, création d'un parcours pilote pour 10 talents clés, outils comme Gloat pour internal mobility.

Module 5Mesure et optimisation : évaluer le ROI de la gestion des talents

Déploiement de dashboards analytics avec Tableau et People Analytics, calcul de métriques avancées comme talent turnover cost et succession readiness, ateliers sur audits gaps et predictive hiring, cas réels de transformation RH chez L'Oréal, optimisation continue via A/B testing politiques talents, production d'un rapport final stratégique avec recommandations actionnables, certification compétences via QCM et projet fil rouge.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices et cas pratiques RH
  • Soutenance du plan gestion talents devant experts

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par DRH experts en activité depuis 15 ans
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels 2026
  • Projet fil rouge : plan talents complet pour votre organisation
  • Support de cours digital complet et ressources actualisées

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des talents 2026 - Attirer et fidéliser les experts est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des talents 2026 - Attirer et fidéliser les experts, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des talents 2026 - Attirer et fidéliser les experts s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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