Formation Gestion du changement - Piloter les transitions avec succès

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : CEV541
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent la gestion du changement enregistrent jusqu'à 70 % d'échecs dans leurs projets de transformation.

  • Ce manque engendre une baisse de productivité de 20 à 30 % et une forte augmentation du turnover.

  • Les managers et équipes perdent en efficacité et en engagement, freinant la compétitivité.

  • Ne pas développer ces compétences expose à des retards stratégiques durables et à des risques accrus pour la carrière.

Célian Lebacle, Formateur Learni · Expert Web & Mobile
Célian Lebacle

Formateur Learni · Expert Web & Mobile

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 266 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
  • EFREI
  • EPSI
  • INGETIS
  • INSEEC
  • La Plateforme
  • My Digital School
  • Ynov
  • Aptar
  • ArcelorMittal
  • Equans
  • Biocoop
  • Solocal
  • EDF
  • Photowatt
  • Ubisoft
  • Microsoft
  • Chronopost
  • RATP
  • Vanatome
  • Atos

On propose des formations avec un ingénieur dédié

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Mistral AI
  • NVIDIA
  • Google
  • Amazon Web Services
  • Microsoft Dynamics 365
  • Salesforce
  • ServiceNow
  • SAP
  • Oracle
  • Cisco
  • Fortinet
  • Palo Alto Networks
  • Aruba
  • VMware
  • Red Hat
  • Databricks
  • Snowflake
  • OVHcloud
  • Notion
  • AMD
  • Apple

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion du changement

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion du changement pour une formation professionnelle efficace
  • Développer des compétences solides en accompagnement des transitions en entreprise
  • Concevoir des plans de conduite du changement adaptés aux contextes organisationnels
  • Implémenter des outils et méthodes pour faciliter l'adhésion des équipes
  • Optimiser la communication et la formation certifiante tout au long du processus
  • Évaluer les impacts et ajuster les stratégies de changement en continu

Programme

Programme Gestion du changement : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Thématique : Fondamentaux de la gestion du changement (modèles, diagnostics, ateliers)

Les participants explorent les modèles classiques de conduite du changement, réalisent des diagnostics organisationnels et participent à des ateliers pratiques sur la cartographie des parties prenantes. Ils analysent des cas concrets d'entreprise et produisent un premier livrable de diagnostic pour leur contexte professionnel.

Module 2 : Thématique : Planification de la gestion du changement (stratégies, communication, outils)

Cette journée est dédiée à la construction de plans de gestion du changement. Les apprenants définissent des stratégies, conçoivent des plans de communication et utilisent des outils de suivi. Des exercices en sous-groupes permettent de simuler des scénarios de résistance et de produire un plan structuré.

Module 3 : Thématique : Accompagnement humain en gestion du changement (coaching, formation, résistances)

Focus sur la dimension humaine avec des techniques de coaching et de formation. Les participants apprennent à gérer les résistances, animent des sessions de sensibilisation et développent des parcours d'accompagnement. Cas réels et mises en situation permettent d'élaborer des kits d'outils concrets.

Module 4 : Thématique : Suivi et optimisation de la gestion du changement (KPIs, ajustements, pérennisation)

Les apprenants définissent des indicateurs de performance, analysent les résultats et ajustent les plans. Ils travaillent sur la pérennisation des changements via des rituels et des formations continues. Un projet final est présenté avec livrables complets pour application immédiate en entreprise.

Comment sont évalués les acquis en Gestion du changement

  • Quiz de validation des acquis chaque jour
  • Mise en situation finale avec présentation de plan
  • Auto-évaluation et feedback formateur

Méthode pédagogique de la formation Gestion du changement

  • Ateliers pratiques en sous-groupes
  • Analyse de cas d'entreprise réels
  • Outils numériques collaboratifs
  • Accompagnement personnalisé sur projet

Modalités d'accès à la formation Gestion du changement

La formation Formation Gestion du changement - Piloter les transitions avec succès est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du changement - Piloter les transitions avec succès, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du changement - Piloter les transitions avec succès s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion du changement

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion du changement

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion du changement ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur modèles, diagnostics, ateliers, stratégies, communication et outils. Ces outils sont ceux du programme Gestion du changement, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion du changement ?+
Les participants savent maîtriser les fondamentaux de la gestion du changement pour une formation professionnelle efficace, développer des compétences solides en accompagnement des transitions en entreprise et concevoir des plans de conduite du changement adaptés aux contextes organisationnels. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion du changement de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion du changement ?+
Jour 1 : Thématique : Fondamentaux de la gestion du changement (modèles, diagnostics, ateliers). Jour 2 : Thématique : Planification de la gestion du changement (stratégies, communication, outils). Jour 3 : Thématique : Accompagnement humain en gestion du changement (coaching, formation, résistances). Jour 4 : Thématique : Suivi et optimisation de la gestion du changement (KPIs, ajustements, pérennisation). Le parcours Gestion du changement se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion du changement sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur quiz de validation des acquis chaque jour, mise en situation finale avec présentation de plan et auto-évaluation et feedback formateur. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion du changement, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion du changement ?+
La formation Gestion du changement coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion du changement ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion du changement est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion du changement éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion du changement ?+
Expérience préalable en gestion de projets ou management d'équipe dans un contexte professionnel.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion du changement ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Gestion du changement ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Votre formation professionnelle partout

Construisons votre parcours Gestion du changement.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

Formation Gestion du changement dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

Partagez en 2 clics

WhatsApp