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Formation Gestion des compétences 2026 - Booster vos soft skills

Réf. : TBS134
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les bases de la formation en gestion des compétences 2026 pour un usage professionnel.
  • Développer des compétences solides en soft skills adaptées aux entreprises modernes.
  • Concevoir des plans de prise de parole efficaces dans un contexte professionnel.
  • Optimiser la gestion du stress pour améliorer la performance en entreprise.
  • Implémenter des outils concrets de suivi des compétences certifiantes.
  • Renforcer la communication et la gestion des compétences au quotidien.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion des compétences 2026, 67 % des managers juniors stagnent dans leur carrière selon une étude récente.

  • Les entreprises perdent en moyenne 18 % de productivité quand les soft skills ne sont pas développées.

  • Le stress non géré provoque 40 % d'absentéisme supplémentaire.

  • Ne pas suivre cette formation expose à un retard compétitif durable face aux collègues formés.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Gestion des compétences 2026 - Cartographier vos soft skills (auto-évaluation, grilles d'analyse, livrables)

Cette journée de formation initie les participants à la gestion des compétences 2026. Ils explorent leurs soft skills via des tests validés, des exercices en binôme et des retours collectifs. Les outils incluent des matrices d'évaluation et un livrable personnel de cartographie. L'approche pédagogique combine théorie courte et pratique intensive pour ancrer les acquis.

Module 2Thématique : Gestion des compétences 2026 - Maîtriser la prise de parole en public (techniques vocales, storytelling, feedbacks)

Les participants travaillent la prise de parole au service de la gestion des compétences 2026. Ils pratiquent des exercices structurés, des mises en situation filmées et des analyses de cas réels d'entreprise. Outils utilisés : enregistrements audio et grilles de feedback. Chaque session aboutit à un livrable de présentation améliorée.

Module 3Thématique : Gestion des compétences 2026 - Contrôler le stress en situation professionnelle (respiration, ancrage, simulations)

Cette journée de formation se concentre sur la gestion du stress dans la gestion des compétences 2026. Les apprenants testent des méthodes de respiration et de visualisation lors de simulations. Ils reçoivent un kit d'exercices quotidiens et produisent un plan personnel anti-stress. L'accent est mis sur des cas concrets du monde professionnel.

Module 4Thématique : Gestion des compétences 2026 - Construire un plan de développement 2026 (outils numériques, suivi, certification)

Les participants finalisent leur formation en intégrant tous les acquis. Ils conçoivent un plan de développement des compétences 2026 avec des outils numériques et des indicateurs de suivi. Des ateliers collectifs permettent d'affiner les livrables finaux. La journée se termine par une présentation et un engagement écrit de mise en œuvre.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque fin de journée
  • Livrable personnel de plan de développement
  • Présentation orale finale évaluée par le groupe

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques en binôme et en groupe
  • Mises en situation réelle avec enregistrement
  • Retours personnalisés du formateur
  • Outils numériques fournis pour le suivi post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des compétences 2026 - Booster vos soft skills est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Booster vos soft skills, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Booster vos soft skills s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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