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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la délégation, les managers perdent 40% de leur temps sur des tâches subalternes, entraînant un burnout chez 65% des cadres selon l'INRS.
Les équipes stagnent avec une productivité réduite de 30%, coûtant en moyenne 20 000€ par an à l’entreprise en heures inutiles.
Chaque retard stratégique creuse l’écart concurrentiel et freine les promotions.
Les 75% des échecs managériaux sont liés à une délégation défaillante, risquant votre carrière.
Formez-vous pour transformer ces pertes en gains immédiats.
Découverte des bases de la délégation via des cas concrets d'entreprise, analyse des bénéfices sur la productivité et le moral d'équipe, exercices pratiques pour identifier les freins personnels à la délégation, utilisation de la matrice Eisenhower pour classer les tâches, simulation de scénarios réels avec débriefing collectif, création d'un bilan personnel des gains potentiels en temps libéré.
Identification précise des tâches délégables à travers un audit personnel de charge de travail, maîtrise de la matrice RACI pour assigner rôles clairs, évaluation des compétences collaborateurs via grille d'analyse simple, ateliers en binôme pour matcher tâches et profils, rédaction de fiches de délégation complètes avec objectifs mesurables, retours croisés pour affiner les choix et anticiper résistances.
Mise en pratique de la communication délégation avec scripts prêts-à-l'emploi et role-plays filmés, déploiement d'outils de suivi comme Trello ou tableaux Excel partagés, exercices de feedback 360° pour corriger trajectoires, analyse d'indicateurs KPI pour mesurer impact, simulation complète d'un cycle délégation du brief au bilan final, élaboration d'un plan d'action personnel certifiant pour déploiement immédiat en entreprise.
La formation Formation Délégation - Libérer du temps pour des priorités stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Délégation - Libérer du temps pour des priorités stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Délégation - Libérer du temps pour des priorités stratégiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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