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Formation Culture d'entreprise - Transformer l'engagement des équipes

Réf. : HAN130
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les diagnostics avancés de culture d'entreprise pour identifier les leviers de performance
  • Développer des stratégies certifiantes de transformation culturelle adaptées à chaque organisation professionnelle
  • Concevoir des plans d'action concrets pour renforcer l'engagement collaborateur en entreprise
  • Optimiser les compétences managériales face aux défis culturels complexes
  • Implémenter des outils de mesure d'impact culturel pour une formation professionnelle durable
  • Déployer des rituels culturels innovants boostant la cohésion d'équipe

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ignorer la culture d'entreprise expose à un turnover moyen de 25% supérieur, selon Gallup, générant des coûts de recrutement avoisinant 150% du salaire annuel par départ.

  • Les équipes désengagées produisent 18% moins de performance, freinant l'innovation et les objectifs stratégiques, comme le montrent 70% des échecs de transformation chez Deloitte.

  • Risquez-vous une perte de compétitivité durable ou saisissez cette formation experte pour sécuriser cohésion, productivité et croissance accélérée de votre organisation.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic culture d'entreprise : outils avancés et audits immersifs (questionnaires, entretiens)

Plongez dans un audit complet de la culture d'entreprise via des outils experts comme le Organizational Culture Assessment Instrument, analysez les données qualitatives et quantitatives issues d'entretiens structurés avec les équipes, réalisez des ateliers de cartographie culturelle pour identifier forces et faiblesses, produisez un rapport diagnostic livrable avec recommandations prioritaires, tout en intégrant des cas concrets d'entreprises leaders pour ancrer les compétences professionnelles.

Module 2Stratégies de transformation culture d'entreprise : modélisation et alignement stratégique (frameworks Schein)

Explorez les modèles avancés de transformation comme le framework de Schein appliqué à la culture d'entreprise, concevez des roadmaps personnalisées alignées sur la vision stratégique, testez des simulations de changement culturel via des jeux de rôle immersifs, évaluez les résistances potentielles avec des outils prédictifs, générez des livrables actionnables tels que des charters culturels, en s'appuyant sur des études de cas réels pour développer des compétences certifiantes en entreprise.

Module 3Engagement collaborateur en culture d'entreprise : rituels et leviers motivationnels (OKR culturels)

Construisez des rituels puissants pour booster l'engagement dans la culture d'entreprise, implémentez des OKR culturels adaptés aux équipes expertes, animez des ateliers pratiques sur la reconnaissance peer-to-peer, mesurez l'impact via des sondages Gallup-inspired, créez des plans de communication interne percutants, produisez des toolkits prêts à déployer, avec des retours d'expérience d'organisations ayant transformé leur cohésion professionnelle en succès mesurable.

Module 4Gestion des crises culturelles en entreprise : résilience et adaptation (scénarios prospectifs)

Anticipez et gérez les crises impactant la culture d'entreprise via des scénarios prospectifs avancés, développez des protocoles de résilience organisationnelle, simulez des fusions-acquisitions culturelles conflictuelles, intégrez des neurosciences pour décoder les dynamiques émotionnelles, élaborez des crisis playbooks livrables, analysez des cas d'échecs célèbres transformés en victoires, renforçant ainsi vos compétences expertes pour une performance durable en entreprise.

Module 5Mesure et optimisation continue culture d'entreprise : KPIs et feedback loops (dashboards Net Promoter)

Déployez des KPIs avancés pour tracker l'évolution de la culture d'entreprise, configurez des dashboards Net Promoter Score culturels interactifs, instaurez des feedback loops continus avec les équipes, optimisez les indicateurs via des data analytics RH, produisez un plan de suivi post-formation certifiant, révisez des benchmarks sectoriels pour des ajustements précis, garantissant une transformation professionnelle impactante et mesurable sur 35 heures intenses.

Méthode d'évaluation

  • Audit culturel initial et final pour mesurer les progrès individuels
  • Études de cas réels avec restitution orale et rapport écrit
  • Projet capstone : plan de transformation culturelle personnel livrable

Méthode d'apprentissage

  • Apprentissage expérientiel par simulations et ateliers immersifs
  • Cas d'entreprises Fortune 500 analysés en profondeur
  • Feedback 360° personnalisé par formateurs experts
  • Méthodes actives favorisant la rétention à long terme des compétences

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'engagement des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'engagement des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'engagement des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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