La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'ADN organisationnel sont : 5 ans d'expérience en management d'équipes, maîtrise des bases RH et gestion du changement, connaissance des outils de diagnostic culturel. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'ADN organisationnel est disponible en présentiel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation Culture d'entreprise - Transformer… | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'ADN organisationnel est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'ADN organisationnel, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer l'ADN organisationnel s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Maîtriser les diagnostics avancés de la culture d'entreprise pour identifier les blocages profonds

Développer des stratégies de transformation culturelle adaptées aux enjeux professionnels

Optimiser l'alignement entre culture d'entreprise et objectifs stratégiques

Implémenter des outils de mesure certifiants des compétences culturelles en équipe

Concevoir des plans d'action impactants pour renforcer l'engagement collaborateur

Évaluer l'impact de la formation sur la performance globale de l'entreprise

Programme de la formation

Module 1Diagnostic culture d'entreprise : méthodes avancées et outils d'analyse (questionnaires OCAI, entretiens structurés)

Plongez dans l'analyse approfondie de la culture d'entreprise via l'OCAI et des entretiens qualitatifs, explorez les dimensions clan, adhocratie, marché et hiérarchie, réalisez des diagnostics pratiques sur cas réels d'entreprises, identifiez les écarts culturels avec la stratégie, produisez un rapport préliminaire avec recommandations ciblées, tout en intégrant des exercices de groupe pour affiner vos compétences diagnostiques professionnelles.

Module 2Transformation culture d'entreprise : leviers stratégiques et modélisation (frameworks Schein, Cameron)

Construisez des modèles de transformation culturelle inspirés de Schein et Cameron, analysez des études de cas comme Google ou Netflix, développez des roadmaps personnalisées pour aligner valeurs et pratiques quotidiennes, simulez des ateliers de co-construction avec les équipes, intégrez des outils digitaux comme Culture Amp pour tracker les évolutions, générez des livrables actionnables pour booster l'engagement en entreprise.

Module 3Alignement culture d'entreprise : intégration aux processus RH (onboarding, performance management)

Intégrez la culture d'entreprise aux processus RH clés comme l'onboarding et l'évaluation annuelle, testez des rituels culturels via des role-plays avancés, optimisez les KPI culturels avec des dashboards Tableau, analysez l'impact sur la rétention via des données chiffrées, concevez des formations internes certifiantes pour diffuseurs de culture, produisez un plan d'implémentation prêt à déployer en contexte professionnel réel.

Module 4Mesure et optimisation culture d'entreprise : indicateurs avancés et plans d'action (pulse surveys, ROI culturel)

Déployez des pulse surveys et NPS culturel pour mesurer l'évolution en temps réel, calculez le ROI de la transformation via des formules avancées, révisez des cas d'échec pour éviter les pièges courants, finalisez un plan d'action sur 12 mois avec milestones, présentez votre projet en pitch devant pairs, recevez un feedback certifiant pour ancrer vos nouvelles compétences en management culturel.