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Formation Culture d'entreprise - Transformer les organisations performantes

Réf. : BJU619
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les diagnostics profonds de culture d'entreprise en formation professionnelle certifiante.
  • Développer des compétences expertes pour aligner culture et stratégie d'entreprise.
  • Concevoir des plans de transformation culturelle impactants pour équipes performantes.
  • Optimiser les leviers comportementaux en contexte professionnel complexe.
  • Implémenter des indicateurs avancés de mesure de culture d'entreprise certifiante.
  • Déployer des rituels culturels innovants pour une entreprise résiliente.
  • Renforcer l'engagement collaborateur via des compétences en leadership culturel.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Une culture d'entreprise mal alignée génère un turnover de 25% en moyenne, coûtant 1,5 à 2 fois le salaire annuel par départ selon Gallup.

  • Cela entraîne une perte de productivité de 37% chez les équipes démotivées, freinant l'innovation et exposant l'entreprise à des risques concurrentiels majeurs.

  • Les leaders sans expertise en transformation culturelle voient leur carrière stagner, avec 40% des DRH promus échouant en 18 mois (Harvard Business Review).

  • Maîtrisez ces enjeux dès maintenant pour sécuriser performance et croissance durable.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic culture d'entreprise : outils avancés et audits immersifs (matrice OCAI, entretiens qualitatifs)

Plongez dans un diagnostic complet de la culture d'entreprise via la matrice OCAI et des entretiens structurés avec des cas réels d'entreprises Fortune 500, analysez les écarts entre culture déclarée et observée, réalisez des ateliers pratiques pour identifier les blocages profonds, produisez un rapport diagnostic livrable avec recommandations prioritaires, intégrez des outils digitaux comme Culture Amp pour des insights data-driven, tout en favorisant des échanges experts entre participants.

Module 2Alignement stratégique culture d'entreprise : modélisation et cartographie (frameworks Cameron-Quinn, OKR culturels)

Explorez l'alignement de la culture d'entreprise avec la vision stratégique via les frameworks Cameron-Quinn et des OKR adaptés, modélisez des cartes culturelles interactives sur Miro, étudiez des cas concrets comme Google ou Netflix, concevez des plans d'action personnalisés pour votre organisation, testez des simulations de scénarios de fusion-acquisition, générez des livrables comme un blueprint culturel stratégique, en intégrant des méthodes agiles pour une implémentation rapide et mesurable.

Module 3Transformation comportementale culture d'entreprise : leviers psychologiques et rituels (théorie change management Kotter, nudge techniques)

Maîtrisez les leviers psychologiques pour transformer la culture d'entreprise avec le modèle Kotter et des techniques de nudge, animez des ateliers sur les rituels daily huddles et feedback loops, analysez des études de cas comme Zappos, développez des protocoles personnalisés anti-turnover, simulez des résistances au changement via role-playing, produisez un kit de rituels culturels déployables immédiatement, en combinant neurosciences et data analytics pour des impacts durables.

Module 4Mesure et optimisation culture d'entreprise : KPIs avancés et dashboards (eNPS, pulse surveys, AI analytics)

Implémentez des KPIs experts pour mesurer la culture d'entreprise comme eNPS et pulse surveys via des outils comme Officevibe, construisez des dashboards Power BI personnalisés, évaluez l'impact ROI avec des formules chiffrées, révisez des benchmarks sectoriels (SaaS vs industrie), optimisez en temps réel via des A/B tests culturels, générez un rapport d'optimisation avec alertes prédictives, favorisant une culture data-driven pour des décisions stratégiques précises.

Module 5Déploiement scalable culture d'entreprise : leadership et scalabilité (change agents networks, hybrid work models)

Déployez une culture d'entreprise scalable en formant des change agents internes, intégrez des modèles hybrid work post-COVID, simulez des rollouts à 1000+ employés via des réseaux peer-to-peer, analysez des fails comme chez Uber, produisez un playbook de déploiement complet avec timelines et milestones, évaluez la résilience via stress-tests, terminez par un plan post-formation certifiant pour une pérennisation des compétences acquises en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs avancés en distanciel pour valider les acquis théoriques.
  • Études de cas réelles avec restitution orale et feedback pair.
  • Projet final : plan culturel personnalisé noté par experts Qualiopi.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active 70% pratique, 30% théorie pour une assimilation experte.
  • Cas d'entreprises leaders (Netflix, Patagonia) pour contextualiser.
  • Outils digitaux collaboratifs (Miro, Culture Amp) en live distanciel.
  • Suivi 6 mois post-formation avec coaching individuel certifiant.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Culture d'entreprise - Transformer les organisations performantes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer les organisations performantes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Culture d'entreprise - Transformer les organisations performantes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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