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Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets

Réf. : BGA348
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du capacity planning en formation professionnelle certifiante.
  • Développer des compétences pour évaluer les besoins en ressources d'entreprise.
  • Concevoir des prévisions de capacité adaptées aux projets professionnels.
  • Implémenter des outils de forecasting pour optimiser les plannings projets.
  • Optimiser l'allocation des ressources humaines et matérielles en contexte novice.
  • Appliquer des méthodes proactives pour anticiper les goulets d'étranglement.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du capacity planning, 70% des projets subissent des retards dus à des surcharges ressources, entraînant des surcoûts moyens de 25% selon études PMI.

  • Les équipes épuisées par le burnout voient leur productivité chuter de 40%, menaçant la compétitivité entreprise et la carrière des managers.

  • Évitez ces pièges : formez-vous pour anticiper, optimiser et sécuriser vos succès projets dès aujourd'hui.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Capacity Planning : diagnostic besoins ressources (Excel, méthodes qualitatives)

Découvrez les principes essentiels du capacity planning à travers des cas concrets d'entreprises, analysez les écarts entre demande et offre en ressources, réalisez un diagnostic initial avec Excel pour identifier les goulets d'étranglement, pratiquez des exercices collaboratifs sur des scénarios projets réels, produisez un rapport préliminaire de capacités actuelles, intégrez des concepts PMI pour une approche structurée dès le premier jour.

Module 2Prévision Capacity Planning : techniques forecasting (outils MS Project, courbes de charge)

Apprenez à élaborer des prévisions précises de capacité avec MS Project et des courbes de charge dynamiques, simulez des scénarios de surcharge ressources sur des projets types, testez des méthodes de forecasting qualitatives et quantitatives, ajustez les plannings en temps réel lors d'ateliers pratiques, générez des tableaux de bord visuels pour visualiser les tendances, appliquez des cas d'étude inspirés de PMI et Prince2 pour une précision accrue.

Module 3Allocation Capacity Planning : optimisation ressources (Gantt avancé, algorithmes simples)

Maîtrisez l'allocation optimale des ressources via des diagrammes Gantt avancés et algorithmes basiques d'optimisation, priorisez les tâches critiques dans des exercices pratiques sur logiciels dédiés, gérez les conflits de disponibilités avec des simulations d'équipes virtuelles, produisez des plans d'allocation validés par pairs, intégrez des métriques KPI pour mesurer l'efficacité, explorez des livrables concrets comme des matrices de compétences projets.

Module 4Mise en œuvre Capacity Planning : suivi et ajustements (dashboards, certification pratique)

Implémentez un plan capacity planning complet sur un projet simulé, configurez des dashboards interactifs pour un suivi en continu, testez des scénarios d'ajustement face à imprévus avec retours d'expérience, validez vos compétences via un exercice certifiant, préparez des recommandations actionnables pour votre entreprise, clôturez par une restitution de plan finalisé, prêt à déployer en production.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de journée sur concepts clés.
  • Études de cas pratiques notées par formateur expert.
  • Présentation finale de plan capacity planning personnel.

Méthode d'apprentissage

  • Alternance théorie et 70% pratique sur cas réels.
  • Exercices collaboratifs en petits groupes de 10 max.
  • Simulations projets avec outils professionnels.
  • Feedback individualisé pour progression rapide.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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