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Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets complexes

Réf. : BYC704
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de capacity planning pour anticiper les besoins en ressources projets
  • Développer des modèles prédictifs professionnels intégrant IA et données historiques en entreprise
  • Concevoir des plans de capacité scalables et résilients face aux aléas projets complexes
  • Optimiser l'allocation dynamique de compétences humaines et matérielles en contexte certifiant
  • Implémenter des dashboards de monitoring pour une gouvernance proactive des capacités
  • Évaluer l'impact ROI du capacity planning sur la performance globale de l'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte du capacity planning, 70% des projets complexes subissent des retards moyens de 40% dus à une sous-estimation des ressources, entraînant des surcoûts avoisinant 25% du budget initial selon études PMI.

  • Les équipes surchargées voient leur turnover grimper à 30%, impactant la productivité et la compétitivité entreprise.

  • Carrière stagnante pour les chefs de projet sans ces compétences avancées, risquant exclusion des portefeuilles stratégiques.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos projets et booster votre expertise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux avancés Capacity Planning : modélisation prédictive (outils PMI, Excel avancé, Python)

Découvrez les approches expertes pour modéliser les capacités via simulations Monte Carlo et forecasting basé sur données historiques, appliquez des exercices pratiques sur cas réels de projets IT multi-équipes, configurez des templates Excel personnalisés intégrant contraintes budgétaires et risques, produisez votre premier livrable de baseline capacité validé par le formateur, tout en intégrant les standards PMI pour une certification professionnelle renforcée.

Module 2Optimisation Capacity Planning : allocation dynamique (MS Project, Jira, algorithmes IA)

Plongez dans l'optimisation avancée avec algorithmes d'allocation heuristiques et IA pour équilibrer charges travail, réalisez des ateliers collaboratifs sur Gantt interactifs dans Jira et MS Project, testez des scénarios what-if pour gérer pics de demande, générez des rapports automatisés de surcharge/ sous-charge, intégrez des métriques KPI comme l'utlisation ressources à 85% optimal, et validez des plans résilients via peer-review en distanciel.

Module 3Gouvernance Capacity Planning : monitoring et scaling (Power BI, Prince2, ROI analysis)

Maîtrisez le monitoring en temps réel via dashboards Power BI connectés à vos outils projets, analysez l'impact ROI avec études de cas chiffrées montrant 25% de gains efficacité, déployez des stratégies de scaling pour portfolios projets enterprise, simulez crises et ajustements capacity planning, produisez un plan d'action personnel certifiant avec roadmap 12 mois, et bénéficiez d'un audit final par le formateur pour une implémentation immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz avancés et QCM interactifs sur modélisation capacity planning
  • Études de cas réels avec restitution orale et feedback personnalisé
  • Projet final : plan capacity complet pour un portfolio projets critiques

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active 70% pratique, 30% théorie pour compétences immédiates
  • Exercices hands-on sur outils pros (Jira, Power BI, Python scripts)
  • Cas d'entreprise concrets issus de secteurs IT et industrie
  • Support post-formation : accès replays, templates, coaching 3 mois

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets complexes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets complexes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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