Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h

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Formation Capacity Planning 2026 - Maîtriser le capacity planning

Réf. : CMS938
10 personnes max.
À partir de 4400 € HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels
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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du capacity planning dans un contexte professionnel
  • Développer des compétences en analyse des besoins en ressources pour l'entreprise
  • Concevoir des plans de capacité adaptés aux projets de formation certifiante
  • Optimiser l'allocation des ressources avec des outils de gestion de projets
  • Implémenter des méthodes PMI et Prince2 pour le suivi des capacités
  • Évaluer les risques de sous-capacité dans les environnements professionnels
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent le capacity planning subissent en moyenne 25 % de retards sur leurs projets et 15 % de dépassement budgétaire selon les études PMI 2025.

  • Sans ces compétences, les chefs de projet voient leur crédibilité diminuer et les opportunités de progression se réduire.

  • Les risques de surcharge ou de sous-utilisation des équipes fragilisent la performance globale et la capacité à répondre aux appels d'offres.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes chiffrées et de sécuriser son positionnement professionnel.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction au capacity planning et concepts clés (définition, enjeux, premiers indicateurs)

Les participants découvrent les bases du capacity planning appliqué à la gestion de projets. Ils analysent des cas concrets d'entreprise, identifient les besoins en ressources et manipulent des tableaux Excel simples pour cartographier les capacités actuelles. Des exercices pratiques permettent de relier ces notions aux méthodes PMI et Prince2 tout en produisant un premier livrable de diagnostic.

Module 2Thématique : Collecte et analyse des données de capacité (outils Excel, prévisions, Gantt)

Cette journée se concentre sur l'exploitation des données historiques et actuelles. Les apprenants utilisent Excel pour construire des modèles de prévision, intègrent des diagrammes de Gantt et réalisent des exercices sur des scénarios réels. Ils produisent des rapports d'analyse qui mettent en évidence les écarts de capacité et les opportunités d'optimisation pour leur entreprise.

Module 3Thématique : Planification et allocation des ressources (méthodes, simulations, livrables)

Les stagiaires apprennent à construire des plans de capacité opérationnels. Ils travaillent sur des cas d'entreprise, appliquent des méthodes de simulation et créent des plannings intégrant les contraintes PMI et Prince2. Des ateliers pratiques aboutissent à des livrables concrets : plans de ressources, tableaux de bord et recommandations chiffrées pour la formation professionnelle.

Module 4Thématique : Suivi, ajustement et mise en œuvre du capacity planning (indicateurs, reporting)

La dernière journée porte sur le pilotage et l'amélioration continue. Les participants définissent des KPI, simulent des ajustements de capacité et rédigent un plan d'action complet. Ils présentent leurs livrables devant le groupe et intègrent les retours pour finaliser un dispositif de capacity planning prêt à être déployé dans leur contexte professionnel.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque jour
  • Mise en situation finale avec présentation de plan de capacité
  • Grille d'auto-évaluation des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques illustrés par des cas réels
  • Exercices pratiques sur Excel et outils de planification
  • Travaux en sous-groupes sur des projets d'entreprise
  • Feedback personnalisé du formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Capacity Planning 2026 - Maîtriser le capacity planning est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Maîtriser le capacity planning, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Maîtriser le capacity planning s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★ 4,9 · +100 avis
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Maîtriser le capacity planning ?+
Le tarif est de 4400 € HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Maîtriser le capacity planning ?+
La formation dure 4 journées, en présentiel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP (contrat de sécurisation professionnelle) pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Connaissances de base en gestion de projet et utilisation d'Excel pour analyser des données simples.
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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