Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h

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30:00Réservée encore

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Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets

Réf. : NMR804
10 personnes max.
À partir de 4400 € HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du capacity planning dans une formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences concrètes en estimation des ressources pour l'entreprise
  • Concevoir des plannings réalistes intégrant les méthodes PMI et Prince2
  • Optimiser l'allocation des équipes avec des outils Gantt professionnels
  • Implémenter des processus de suivi pour améliorer la performance projet
  • Analyser les risques de surcharge et anticiper les besoins futurs
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent le capacity planning subissent en moyenne 35 % de retards sur leurs projets et des dépassements budgétaires de 25 %.

  • Sans ces compétences, les chefs de projet novices accumulent les erreurs d'allocation, entraînant une surcharge des équipes et une démotivation croissante.

  • Sur le plan carrière, cela limite les opportunités d'évolution vers des postes de coordination senior.

  • Maîtriser ce sujet dès maintenant permet d'éviter ces écueils et de sécuriser la performance de l'entreprise.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction au Capacity Planning 2026 (concepts, méthodes PMI, livrables)

Les participants découvrent les bases du capacity planning appliqué aux projets, en utilisant des méthodes PMI et Prince2. Ils explorent les notions de charge, capacité et allocation via des exercices pratiques sur Excel. Des cas concrets d'entreprise illustrent les impacts sur les délais et les coûts. Le jour se termine par la création d'un premier livrable de synthèse des besoins en ressources.

Module 2Thématique : Modélisation avec Planning & Gantt pour Capacity Planning 2026 (outils, exercices)

Cette journée est dédiée à la construction de diagrammes de Gantt intégrant le capacity planning. Les apprenants manipulent des logiciels simples pour visualiser les charges par période. Des ateliers pratiques sur des scénarios réels permettent d'ajuster les plannings et d'identifier les goulots d'étranglement. Le livrable final est un planning prévisionnel complet pour un projet type.

Module 3Thématique : Estimation et optimisation Capacity Planning 2026 (méthodes, cas d'entreprise)

Les stagiaires apprennent à estimer les besoins en capacité à l'aide de techniques quantitatives et qualitatives. Ils analysent des données historiques et simulent des ajustements pour maximiser l'utilisation des ressources. Des exercices en groupe sur des projets d'entreprise concrets renforcent les acquis. Chaque participant produit un rapport d'optimisation prêt à être utilisé en contexte professionnel.

Module 4Thématique : Suivi et ajustement Capacity Planning 2026 (indicateurs, livrables finaux)

La dernière journée porte sur le pilotage continu avec des indicateurs clés de performance. Les participants intègrent le suivi dans leurs plannings et apprennent à réallouer les ressources en temps réel. Des mises en situation finales valident les compétences acquises. Le livrable est un plan de capacity planning opérationnel pour 2026 adapté à leur contexte.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque fin de journée
  • Mise en situation pratique avec restitution de livrables
  • Auto-évaluation et feedback formateur sur les plannings produits

Méthode d'apprentissage

  • Méthodes structurées de capacity planning
  • Outils de planification et diagrammes de Gantt
  • Approches PMI et Prince2 appliquées aux ressources
  • Analyse des risques et ajustement des plannings

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★ 4,9 · +100 avis
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets ?+
Le tarif est de 4400 € HT par participant. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets ?+
La formation dure 4 journées, en présentiel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP (contrat de sécurisation professionnelle) pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Connaissances de base en Excel et compréhension des concepts simples de projet comme les tâches et délais.
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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