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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent le capacity planning subissent en moyenne 35 % de retards sur leurs projets et des dépassements budgétaires de 25 %.
Sans ces compétences, les chefs de projet novices accumulent les erreurs d'allocation, entraînant une surcharge des équipes et une démotivation croissante.
Sur le plan carrière, cela limite les opportunités d'évolution vers des postes de coordination senior.
Maîtriser ce sujet dès maintenant permet d'éviter ces écueils et de sécuriser la performance de l'entreprise.
Les participants découvrent les bases du capacity planning appliqué aux projets, en utilisant des méthodes PMI et Prince2. Ils explorent les notions de charge, capacité et allocation via des exercices pratiques sur Excel. Des cas concrets d'entreprise illustrent les impacts sur les délais et les coûts. Le jour se termine par la création d'un premier livrable de synthèse des besoins en ressources.
Cette journée est dédiée à la construction de diagrammes de Gantt intégrant le capacity planning. Les apprenants manipulent des logiciels simples pour visualiser les charges par période. Des ateliers pratiques sur des scénarios réels permettent d'ajuster les plannings et d'identifier les goulots d'étranglement. Le livrable final est un planning prévisionnel complet pour un projet type.
Les stagiaires apprennent à estimer les besoins en capacité à l'aide de techniques quantitatives et qualitatives. Ils analysent des données historiques et simulent des ajustements pour maximiser l'utilisation des ressources. Des exercices en groupe sur des projets d'entreprise concrets renforcent les acquis. Chaque participant produit un rapport d'optimisation prêt à être utilisé en contexte professionnel.
La dernière journée porte sur le pilotage continu avec des indicateurs clés de performance. Les participants intègrent le suivi dans leurs plannings et apprennent à réallouer les ressources en temps réel. Des mises en situation finales valident les compétences acquises. Le livrable est un plan de capacity planning opérationnel pour 2026 adapté à leur contexte.
La formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Capacity Planning 2026 - Optimiser vos ressources projets s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
