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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des finalités de l’entreprise – stratégies, RSE et performance –, 65 % des projets managériaux déraillent, générant des pertes estimées à 450 000 € en moyenne par an pour une PME.
Les manquements en RSE exposent à 40 % des crises reputationales, avec des amendes RGPD ou éthiques avoisinant 200 000 € et une chute de 25 % de l’attractivité des talents.
Votre équipe stagne en productivité, l’entreprise perd des parts de marché face à des concurrents alignés, et votre carrière de manager s’expose à l’obsolescence rapide.
Chaque mois sans cette expertise critique, les risques business s’accumulent inexorablement.
Distinction entre but, objectif et finalité. Étude des différentes finalités (économique, sociale, sociétale, environnementale). Exemples concrets à partir de cas d’entreprise. Atelier : cartographie des finalités dans son organisation.
Lien entre finalité et vision stratégique. Identification et prise en compte des attentes des parties prenantes internes et externes. Analyse d’impacts : comment la finalité guide la prise de décision stratégique. Études de cas réels sur le repositionnement des finalités.
RSE et nouvelles finalités de l’entreprise : définition pratique et critères d’évaluation. Méthodes pour intégrer la RSE dans la stratégie et les décisions opérationnelles. Outils d’accompagnement au changement centrés sur la finalité. Atelier participatif : élaborer une charte de finalités alignée avec les valeurs de l’entreprise.
Indicateurs de performance adaptés aux différentes finalités. Mesurer la création de valeur au-delà de l’aspect financier. Outils et tableaux de bord pour le pilotage des finalités. Étude de cas sur la transformation d’une organisation autour de nouvelles finalités.
Construire la feuille de route des finalités pour son organisation. Mise en œuvre opérationnelle à travers une étude personnalisée. Plan d’actions et suivi post-formation. Présentation collective des projets élaborés, échanges et retours d’expérience.
La formation Maîtriser les Finalités de l’Entreprise : Stratégies, RSE et Performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser les Finalités de l’Entreprise : Stratégies, RSE et Performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser les Finalités de l’Entreprise : Stratégies, RSE et Performance s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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