La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Maîtriser l’Analyse SWOT pour Booster la Performance de Votre Entreprise sont : Aucune connaissance préalable requise en stratégie d’entreprise. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Maîtriser l’Analyse SWOT pour Booster la Performance de Votre Entreprise est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Maîtriser l’Analyse SWOT pour Booster la Perform... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Réponse sous 24hSans engagement100% gratuit

Plus que 4 places disponibles ce mois-ci

10 places par session maximum — 9 déjà prises

FormatParticipantsDateCoordonnées

Quel format préférez-vous ?

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser l’Analyse SWOT pour Booster la Performance de Votre Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser l’Analyse SWOT pour Booster la Performance de Votre Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Analyse SWOT pour Booster la Performance de Votre Entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Comprendre les fondements et l’intérêt de la matrice SWOT

Savoir identifier et distinguer forces, faiblesses, opportunités et menaces dans son environnement

Maîtriser les étapes de réalisation d'une analyse SWOT efficiente

Construire un plan d’action stratégique à partir des résultats

Savoir intégrer la SWOT dans des process de management concret

Programme de la formation

Module 1Les Bases de l’Analyse SWOT et Application Immédiate

Introduction à l’analyse stratégique en entreprise. Présentation du modèle SWOT : origines, objectifs, définitions précises de chaque composant (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces). Études de cas : exercices pour apprendre à distinguer les éléments internes des facteurs externes d’un environnement professionnel. Mise en pratique collective autour d’un exemple simple.

Module 2Atelier Pratique : Construction d’une Matrice SWOT Personnalisée

Méthodologie pour recueillir les informations (brainstorming, enquêtes internes, veille marché). Techniques pour prioriser et hiérarchiser les composantes SWOT. Exercices en sous-groupes sur des cas réels d’entreprises (ou individualisation sur le projet professionnel des participants).

Module 3Exploiter la SWOT : Du Diagnostic au Plan d’Action

Analyse croisée des axes SWOT pour dégager des axes stratégiques : stratégie « Forces/Opportunités », comblement des faiblesses, gestion des menaces, transformation des opportunités en plans d’action. Élaboration détaillée d’une feuille de route concrète. Management et suivi de la démarche sur la durée. Session bilan et échanges personnalisés.