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Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux de la diversité et de l’inclusion dans le monde professionnel

Identifier les biais et discriminations dans l’environnement de travail

Mettre en place des actions concrètes favorisant la diversité culturelle, de genre et de parcours

Développer un cadre inclusif et améliorer la performance collective

Maitriser les obligations légales et les meilleures pratiques en matière de diversité

Programme

Jour 1Fondamentaux de la Diversité et de l’Inclusion

Définitions de la diversité et de l’inclusion. Enjeux sociaux et économiques. Panorama des discriminations (genre, origine, âge, orientation sexuelle, handicap, etc.). Réalités et chiffres clés en France et à l’international. Introduction aux concepts de préjugés et de biais inconscients.

Jour 2Biais, Discriminations et Réglementation en Entreprise

Identification des biais cognitifs dans le recrutement, la gestion des équipes ou l’évolution de carrière. Étude des obligations légales (loi anti-discrimination, RSE). Cas concrets et jurisprudence. Analyse de situations : reconnaître et agir face à une discrimination.

Jour 3Stratégies et Bonnes Pratiques pour Encourager la Diversité

Outils et méthodes pour créer un environnement inclusif : management inclusif, démarches de recrutement non discriminantes, adaptation des processus RH et communication interne. Exemples d’actions concrètes : réseaux internes, formation continue, mentorat, sensibilisation. Élaboration d’un plan d’action diversité adapté à l’entreprise.

Jour 4Les Défis Actuels de la Diversité : inclusion numérique, handicap, cultures et générations

Zoom sur la diversité des talents face à la transformation digitale. Intégration des personnes en situation de handicap. Comprendre la diversité interculturelle au sein de l’entreprise. Gestion de la diversité générationnelle et inclusion des populations seniors ou jeunes diplômés.

Jour 5Bâtir une Culture Inclusive Durable

Développer et diffuser des valeurs inclusives au sein de l’organisation. Accompagnement du changement auprès des équipes. Indicateurs et pilotage des actions. Témoignages et bonnes pratiques issues de cas d’entreprise. Évaluation globale et élaboration d’un engagement personnel et collectif pour la diversité.

Méthode d'évaluation

Exercices pratiques par étude de cas tout au long de la formation
Questionnaire à choix multiples (QCM) en fin de formation
Présentation orale d’un plan d’action diversité construit pendant la formation

Méthode d'apprentissage

Apports théoriques et concepts clés
Analyses de cas réels d’entreprise
Mises en situations et jeux de rôles
Débats, échanges de pratiques et ateliers collaboratifs
Livret pédagogique et ressources numériques

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Formation professionnelle : Favoriser la Diversité et l’Inclusion en Entreprise

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Programme

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