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Formation Diagramme de Gantt - Planifier projets pros efficacement

Réf. : YNF565
10 personnes max.
4375€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux des diagrammes de Gantt pour une planification professionnelle certifiante
  • Développer des compétences en création de diagrammes de Gantt adaptés à l'entreprise
  • Concevoir des plannings projets visuels avec outils Excel et logiciels dédiés
  • Implémenter la gestion des tâches, durées et dépendances dans des diagrammes de Gantt
  • Optimiser les ressources et délais pour des projets performants en formation pratique
  • Produire des rapports Gantt exploitables en contexte professionnel certifiant

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des diagrammes de Gantt, 70% des projets subissent des retards moyens de 3 mois, entraînant des surcoûts de 45% selon PMI.

  • Les équipes perdent 25% de temps en réunions inutiles pour clarifier plannings flous, risquant licenciements ou échecs business critiques.

  • En 2026, 82% des managers exigent ces compétences pour promotions, creusant l'écart avec concurrents agiles.

  • Chaque projet mal planifié coûte 10k€ en moyenne à l'entreprise, bloquant croissance et innovation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux : Comprendre les diagrammes de Gantt pour planifier (théorie, Excel basique, exercices introductifs)

Découverte des principes des diagrammes de Gantt en gestion de projet professionnel, prise en main d'Excel pour modéliser tâches et durées, exercices pratiques sur un cas concret d'entreprise comme un lancement produit, création d'un premier diagramme de Gantt simple avec jalons et dépendances, analyse des erreurs courantes et correction collective pour une maîtrise immédiate.

Module 2Création : Construire diagrammes de Gantt avancés en Excel (formules, graphiques, automatisation)

Approfondissement en Excel avec formules Gantt dynamiques, insertion de barres de progression et couleurs conditionnelles, modélisation de dépendances FS/SS/FF/SF sur un projet fil rouge d'équipe, exercices collaboratifs pour simuler retards et ajustements, export vers PDF pour partage entreprise, gain de temps prouvé de 30% en planification quotidienne.

Module 3Outils pros : Maîtriser logiciels Gantt dédiés (GanttProject, MS Project initiation)

Installation et utilisation de GanttProject gratuit pour diagrammes complexes, migration d'Excel vers MS Project basique avec import tâches, gestion hiérarchique des WBS dans diagrammes de Gantt professionnels, ateliers pratiques sur scénarios réels comme chantiers ou événements, production de baselines pour suivi évolutif, valeur ajoutée immédiate pour vos outils entreprise.

Module 4Ressources : Intégrer charges et risques dans diagrammes de Gantt (allocation, diagrammes de charge)

Assignation de ressources humaines et matérielles aux tâches Gantt, calcul de diagrammes de charge pour éviter surcharges, simulation de risques avec chemins critiques et flottements, exercices sur votre projet personnel adapté à l'entreprise, ajustements en temps réel pour optimiser délais, livrables prêts à intégrer dans outils collaboratifs comme Teams ou Asana.

Module 5Optimisation : Reporting et déploiement diagrammes de Gantt 2026 (dashboards, IA basique)

Finalisation du projet fil rouge avec tableaux de bord Gantt interactifs, intégration tendances 2026 comme IA pour prédictions automatiques, reporting exécutif avec exports Power BI, revue collective et optimisation finale, certification compétences via QCM pratique, accompagnement post-formation pour implémenter en entreprise sans perte de productivité.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques sur projet fil rouge
  • Soutenance du diagramme de Gantt personnel devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert certifié en gestion de projet
  • Exercices pratiques sur cas d’entreprise réels et outils 2026
  • Projet fil rouge progressif pour diagrammes de Gantt complets
  • Support de cours complet et templates Gantt remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier projets pros efficacement est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier projets pros efficacement, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier projets pros efficacement s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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