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Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets efficacement

Réf. : QCO781
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du capacity planning en formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences pour anticiper les besoins en ressources humaines et matérielles
  • Concevoir des plannings capacitatifs adaptés aux contraintes projets entreprise
  • Implémenter des outils simples pour optimiser l'allocation ressources en équipe
  • Évaluer l'impact du capacity planning sur la performance globale projets professionnels
  • Acquérir des méthodes certifiantes pour une gestion proactive des capacités en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du capacity planning, 70% des projets dépassent les délais de 30% selon PMI, entraînant des surcoûts moyens de 25 000€ par projet en PME.

  • Les équipes surchargées voient leur productivité chuter de 40%, provoquant burn-out et turnover élevé à 28% annuels, menaçant la compétitivité entreprise.

  • Les chefs de projet novices risquent des échecs récurrents, bloquant promotions et croissance carrière.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour anticiper, optimiser et sécuriser vos ressources projets efficacement.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Capacity Planning : Concepts clés et diagnostic besoins (méthodes PMI, outils Excel)

Découvrez les principes essentiels du capacity planning à travers des explications claires et des exemples concrets tirés de projets réels, commencez par un diagnostic des capacités actuelles de votre équipe en utilisant des templates Excel prêts à l'emploi, réalisez des exercices pratiques pour identifier les goulets d'étranglement, et produisez votre premier rapport de besoins ressources, tout en intégrant des cas d'entreprises pour ancrer les connaissances dès la première session.

Module 2Modélisation Capacity Planning : Outils et prévisions (Gantt basique, simulations scénarios)

Plongez dans la modélisation des capacités avec des outils accessibles comme les diagrammes de Gantt simplifiés et les simulations de charge, apprenez à prévoir les pics d'activité sur 6 à 12 mois via des ateliers interactifs, testez des scénarios what-if pour ajuster les ressources humaines et matérielles, générez des plannings prévisionnels personnalisés, et analysez l'impact sur les délais projets avec des feedbacks immédiats du formateur pour consolider vos compétences pratiques.

Module 3Implémentation Capacity Planning : Allocation et optimisation (Prince2 adapté, tableaux de bord)

Passez à l'action en implémentant des plans capacity planning inspirés des standards Prince2, configurez des tableaux de bord dynamiques pour suivre l'allocation ressources en temps réel, effectuez des exercices d'optimisation pour réduire les surcharges de 20% minimum, intégrez des indicateurs KPI simples comme le taux d'occupation équipe, et validez vos livrables via des mises en situation projets réels, renforçant ainsi votre maîtrise professionnelle en gestion capacitaire.

Module 4Évaluation et Suivi Capacity Planning : Mesure performance et ajustements (rapports certifiants, outils avancés)

Finalisez votre formation par l'évaluation des plans capacity planning mis en œuvre, mesurez la performance via des métriques chiffrées et des rapports certifiants, apprenez à ajuster en continu face aux imprévus avec des outils de suivi collaboratifs, révisez les meilleures pratiques PMI pour une pérennité des compétences, produisez un plan d'action personnel pour votre entreprise, et recevez une attestation validant votre montée en compétences en capacity planning professionnel.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de journée sur les concepts capacity planning
  • Études de cas pratiques avec restitution orale en distanciel
  • Auto-évaluation finale et feedback personnalisé du formateur

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques sur outils réels comme Excel et Gantt
  • Cas d'étude d'entreprises pour ancrer les connaissances
  • Vidéos interactives et simulations scénarios immersives
  • Sessions Q&R live avec échanges en petits groupes

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets efficacement est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets efficacement, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Capacity Planning - Optimiser ressources projets efficacement s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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