La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Maîtriser l’Analyse PESTEL pour Piloter la Stratégie d’Entreprise sont : Aucun prérequis. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Maîtriser l’Analyse PESTEL pour Piloter la Stratégie d’Entreprise est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Maîtriser l’Analyse PESTEL pour Piloter la Strat... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser l’Analyse PESTEL pour Piloter la Stratégie d’Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser l’Analyse PESTEL pour Piloter la Stratégie d’Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Analyse PESTEL pour Piloter la Stratégie d’Entreprise s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Comprendre les fondements et l’intérêt de l’analyse PESTEL dans la stratégie d’entreprise

Maîtriser chacune des dimensions PESTEL : Politique, Économique, Socioculturelle, Technologique, Environnementale et Légale

Savoir réaliser une étude PESTEL complète et pertinente

Identifier, hiérarchiser et exploiter les facteurs externes influençant l’activité

Intégrer les résultats d’une PESTEL dans une démarche de veille et d’aide à la décision

Programme de la formation

Module 1Introduction à l’Analyse PESTEL et ses Applications

Définition, origines et rôle stratégique de l’analyse PESTEL. Comment la PESTEL s’intègre-t-elle aux outils de diagnostic stratégique (SWOT, Porter, etc.) ? Les enjeux pour les entreprises et les organisations d’aujourd’hui. Cas concrets d’application sectorielle.

Module 1Déclinaison des 6 Axes du PESTEL

Exploration approfondie de chaque pilier : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal. Identification des facteurs clés par secteur. Méthodes pour détecter leviers et menaces. Études de cas sectoriels et pays à l’appui.

Module 1Méthodologie d’Élaboration et Exploitation d’une Analyse PESTEL

Étapes de réalisation d’une PESTEL réussie : recherche documentaire, identification des sources fiables, veille stratégique, hiérarchisation et pondération des facteurs. Passer de la collecte d’informations à la formulation de recommandations stratégiques. Mise en situation collective : simulation d’une analyse PESTEL sur une entreprise ou un projet.

Module 1Exploitation Stratégique et Limites de la PESTEL

Interprétation des résultats, articulation avec d’autres outils d’analyse (SWOT, matrice Porter, analyse concurrentielle). Aide à la prise de décision et mise en œuvre opérationnelle. Rappel des écueils et biais courants, limites de l’outil et suggestions de compléments méthodologiques.