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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise des rétrospectives agiles, les dysfonctionnements d'équipe passent inaperçus, étouffant l'intelligence collective et freinant les livraisons.
65% des transformations agiles échouent à cause d'un feedback inefficace, générant une perte de productivité de 25% par sprint – soit 15 000 € en moyenne par équipe de 8 personnes.
Ces erreurs cumulées exposent l'entreprise à des retards chroniques, des surcoûts imprévus et un turnover de 20% plus élevé, compromettant votre rôle de Scrum Master ou manager.
Chaque mois sans amélioration continue creuse le fossé concurrentiel : les équipes rivales avancent pendant que les vôtres piétinent.
Définition, objectifs et bénéfices de la rétrospective. Lien avec l’amélioration continue. Rôles des participants et postures du facilitateur. Préparation logistique et choix du bon moment.
Étapes clés : ouverture, recueil de données, exploration, identification des axes d’amélioration. Animation collaborative : outils digitaux (Miro, Klaxoon, Trello), Icebreakers, techniques d’écoute active.
Exploration de formats : Starfish, 4Ls, ROTI, Speedboat… Critères de choix du format. Adapter la rétrospective à la maturité et à la taille de l’équipe, gestion des dynamiques de groupe.
Comment formuler des plans d’action concrets et mesurables. Suivi post-rétrospective et engagement de l’équipe. Outils pour faciliter la prise de décision collective.
Cas pratiques, jeux de rôle. Gérer les tensions, le manque de participation, la lassitude. Instaurer un climat de confiance. Personnaliser vos propres rétrospectives.
La formation Maîtriser la Rétrospective pour Booster l’Intelligence Collective des Équipes Agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la Rétrospective pour Booster l’Intelligence Collective des Équipes Agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Rétrospective pour Booster l’Intelligence Collective des Équipes Agiles s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Méthodes AgilesQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi
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Design GraphiqueQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
