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Organisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h
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Maîtriser le Co-développement : Faciliter l’intelligence collective au sein des équipes

Réf. : STI500
8 personnes max.
À partir de 3300 € HT / par personne
Tarif groupe : 5 775 € HT (intra-entreprise)
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels
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École IT
EFREI
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Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux du co-développement professionnel
  • Apprendre à structurer et animer un groupe de co-développement
  • Adopter les postures propices à la facilitation et à l’intelligence collective
  • Savoir accompagner les participants sur l’analyse de leurs pratiques
  • Exploiter le co-développement pour améliorer la performance des équipes
  • Élaborer un plan d’intégration du co-développement dans sa structure ou son organisation
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du co-développement, 65 % des équipes peinent à résoudre collectivement leurs problématiques, générant des blocages chroniques qui freinent l'innovation et la performance.

  • Chaque mois sans intelligence collective facilitée, une entreprise perd en moyenne 50 000 € en productivité gaspillée et en réunions inefficaces, selon des études de McKinsey.

  • Les managers exposés à ces dysfonctionnements voient leur carrière menacée par un turnover multiplié par 2 et des échecs projets récurrents, compromettant la compétitivité globale.

  • Agir maintenant est crucial avant que ces pertes ne deviennent irréversibles.

Allan BUSI
Allan BUSI

Formateur Learni · Expert IA

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondements et enjeux du co-développement

Définition et histoire du co-développement professionnel. Valeurs et principes fondamentaux : écoute, respect, confidentialité et engagement. Découverte des bénéfices pour les équipes et les individus. Tour d’horizon des différentes méthodes de co-développement et de leur place dans les organisations apprenantes. Identification de ses propres attentes et celles du groupe.

Module 2Les étapes clés et la posture du facilitateur

Présentation du protocole en 6 étapes inspiré de la méthode Payette & Champagne. Jeux de rôles : compréhension et expérimentation de chaque phase (exposé du sujet, clarification, contrat, exploration, synthèse, plan d’action et apprentissages). Les compétences du facilitateur : écoute active, questionnement, reformulation, régulation de groupe. Gérer la dynamique collective et instaurer un climat propice au partage sans jugement.

Module 3Mise en pratique et intégration du co-développement

Animation de groupes de co-développement réels avec problématiques apportées par les stagiaires. Analyse réflexive : évaluation des pratiques, identification des points forts et axes d’amélioration. Recommandations pour intégrer le co-développement dans son organisation : aspects logistiques, communication interne, suivi et pérennisation de la démarche. Élaboration du plan d’action individuel de mise en œuvre.

Méthode d'évaluation

  • Réalisation d’une séance complète de co-développement évaluée par le formateur
  • Auto-évaluation et feedback croisé en groupe
  • Remise d’un questionnaire à la fin de la formation

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques sur le co-développement et la dynamique de groupe
  • Étude de cas issus du monde professionnel
  • Simulations de séances et feedback personnalisé
  • Partage d’expériences entre pairs
  • Support pédagogique envoyé par email

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser le Co-développement : Faciliter l’intelligence collective au sein des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser le Co-développement : Faciliter l’intelligence collective au sein des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Co-développement : Faciliter l’intelligence collective au sein des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Maîtriser le Co-développement : Faciliter l’intelligence collective au sein des équipes ?+
Le tarif individuel est de 3300 € HT, et le tarif collectif / intra-entreprise est de 5 775 € HT. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Maîtriser le Co-développement : Faciliter l’intelligence collective au sein des équipes ?+
La formation dure 3 journées, en distanciel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Avoir une première expérience en animation de groupe ou en management d’équipe
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

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