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Maîtriser GitLab : Gestion de Projets Collaboratifs DevOps

Réf. : JTW907
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de Git et de GitLab
  • Créer, gérer et collaborer sur des projets avec GitLab
  • Configurer et exploiter les pipelines CI/CD pour automatiser les tests et déploiements
  • Gérer les issues, merge requests et la documentation dans un environnement collaboratif
  • Assurer la sécurité et la traçabilité des livrables logiciels

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de GitLab, les projets DevOps s'enlisent dans des conflits de merge récurrents et des pipelines CI/CD instables, freinant la livraison continue.

  • Les équipes perdent en moyenne 30% de productivité, soit 2 à 3 heures par jour par développeur en résolution de bugs évitables.

  • 55% des incidents de production sont dus à des erreurs de configuration GitLab, coûtant 12 000 € en moyenne par downtime à l'entreprise.

  • Votre compétitivité s'effrite, exposant votre carrière et votre équipe à l'obsolescence face à des rivaux agiles, tandis que chaque trimestre sans expertise creuse un déficit de 50 000 € en opportunités manquées.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction et Fondamentaux de GitLab

Découverte de l’écosystème GitLab. Différences entre Git, GitHub et GitLab. Créer un compte et un premier projet. Gestion du dépôt, premiers commits, branches et gestion de l’historique. Présentation des permissions et rôles. Découverte de l’interface et des éléments clés (tableau de bord, issues, merge requests, wiki, snippets).

Module 2Travail collaboratif et gestion avancée des projets

Gestion collaborative : forks, merge requests, pull reviews et résolution de conflits. Mise en place de flux de travail Git (feature branching, git flow). Suivi d’avancement avec les issues, milestones, tableaux de bord. Gestion documentaire avec le Wiki intégré. Utilisation des labels, assignations et notifications pour la gestion d’équipe. Introduction à la gestion des permissions avancées et groupes.

Module 3Automatisation avec CI/CD et Sécurité dans GitLab

Introduction à la CI/CD. Écrire des fichiers .gitlab-ci.yml pour automatiser builds, tests et déploiements. Intégration avec des environnements cloud et serveurs de test. Suivi et gestion des pipelines. Mise en place de tests automatisés. Gestion des variables d'environnement et secrets. Principes de sécurité, audit et permissions avancées. Bonnes pratiques pour garantir la traçabilité et la conformité.

Méthode d'évaluation

  • QCM à la fin de chaque journée
  • Étude de cas fil rouge avec validation du pipeline CI/CD
  • Évaluation continue avec exercices pratiques

Méthode d'apprentissage

  • Formation interactive avec alternance théorie/pratique
  • Ateliers de mise en situation collective
  • Études de cas réels
  • Support de cours digital téléchargeable

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser GitLab : Gestion de Projets Collaboratifs DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser GitLab : Gestion de Projets Collaboratifs DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser GitLab : Gestion de Projets Collaboratifs DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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