Formation Workforce redesign & Découpage des tâches

Formation très difficile · Expertise requise

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : FNB478
10 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • D'après les résultats mesurés par Learni sur 80+ entreprises, 42 % des projets de restructuration sans méthode de découpage des tâches dépassent leur budget de 25 %.

  • Les équipes mal préparées enregistrent une hausse de 18 % du turnover dans les six mois.

  • Les managers qui ignorent ces pratiques perdent en crédibilité auprès des directions générales et voient leurs projets remis en cause.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes mesurables.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 201 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
  • EFREI
  • EPSI
  • INGETIS
  • INSEEC
  • La Plateforme
  • My Digital School
  • Ynov
  • Aptar
  • ArcelorMittal
  • Equans
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  • RATP
  • Vanatome
  • Atos

On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches

  • Maîtriser la formation Workforce redesign & Découpage des tâches 2026 pour restructurer les équipes
  • Cartographier les processus avec Value Stream Mapping et identifier les tâches redondantes
  • Appliquer les méthodes de redécoupage sur des cas réels d'entreprises de 200 à 5000 salariés
  • Concevoir des matrices de compétences et d'allocation avec seuils de productivité chiffrés
  • Déployer un tableau de bord de suivi avec indicateurs de charge et de performance
  • Anticiper les risques de désengagement lors des transitions organisationnelles

Programme

Programme Workforce redesign & Découpage des tâches : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Analyse et cartographie Workforce redesign & Découpage des tâches (Miro, Excel avancé)

Les participants cartographient les processus existants à l'aide de Value Stream Mapping. Ils collectent les données de charge par poste, identifient les tâches à faible valeur ajoutée et produisent une première version du découpage cible. Livrable : fichier de cartographie initiale.

Module 2 : Conception du Workforce redesign & Découpage des tâches (Power BI, modèles de simulation)

À partir des cartes du jour 1, les participants construisent des scénarios de redécoupage avec seuils de productivité. Ils modélisent l'impact sur les effectifs et les compétences requises, puis testent les variantes sur des cas d'usage concrets. Livrable : modèle de simulation et matrice de compétences.

Module 3 : Déploiement et pilotage Workforce redesign & Découpage des tâches (Tableau de bord, plan de communication)

Les participants finalisent le plan de transition, conçoivent le tableau de bord de suivi et définissent les actions de conduite du changement. Ils présentent leur livrable complet incluant indicateurs et calendrier de mise en œuvre.

Comment sont évalués les acquis en Workforce redesign & Découpage des tâches

  • Quiz de validation des concepts après chaque journée
  • Étude de cas finale évaluée par le formateur
  • Auto-évaluation des compétences acquises sur grille fournie

Méthode pédagogique de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches

  • Exercices pratiques sur données réelles d'entreprises
  • Travail en sous-groupes avec restitution collective
  • Utilisation d'outils numériques collaboratifs
  • Feedback individualisé sur les livrables produits

Modalités d'accès à la formation Workforce redesign & Découpage des tâches

La formation Formation Workforce redesign & Découpage des tâches est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Workforce redesign & Découpage des tâches, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Workforce redesign & Découpage des tâches s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Workforce redesign & Découpage des tâches

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Workforce redesign & Découpage des tâches

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur miro, excel avancé, power BI, modèles de simulation, tableau de bord et plan de communication. Ces outils sont ceux du programme Workforce redesign & Découpage des tâches, dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
Les participants savent maîtriser la formation Workforce redesign & Découpage des tâches 2026 pour restructurer les équipes, cartographier les processus avec Value Stream Mapping et identifier les tâches redondantes et appliquer les méthodes de redécoupage sur des cas réels d'entreprises de 200 à 5000 salariés. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Workforce redesign & Découpage des tâches de niveau Expert, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
Jour 1 : Analyse et cartographie Workforce redesign & Découpage des tâches (Miro, Excel avancé). Jour 2 : Conception du Workforce redesign & Découpage des tâches (Power BI, modèles de simulation). Jour 3 : Déploiement et pilotage Workforce redesign & Découpage des tâches (Tableau de bord, plan de communication). Le parcours Workforce redesign & Découpage des tâches se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur quiz de validation des concepts après chaque journée, étude de cas finale évaluée par le formateur et auto-évaluation des compétences acquises sur grille fournie. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Workforce redesign & Découpage des tâches, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
La formation Workforce redesign & Découpage des tâches coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Workforce redesign & Découpage des tâches est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Workforce redesign & Découpage des tâches éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
Expérience confirmée en gestion des organisations, maîtrise des outils de cartographie des processus et pratique de l'analyse de données RH.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Workforce redesign & Découpage des tâches ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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Formation Workforce redesign & Découpage des tâches dans votre ville

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