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Formation Scrum - Maîtriser rituels et rôles pour projets agiles efficaces

Réf. : AOS450
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les rôles Scrum avancés pour une équipe professionnelle performante
  • Optimiser les événements et rituels Scrum dans un contexte entreprise certifiante
  • Développer des compétences en facilitation de rétrospectives et daily Scrum efficaces
  • Implémenter des métriques et burndown charts pour suivre les sprints en formation pratique
  • Concevoir des Product Backlog refinés adaptés aux besoins métiers agiles
  • Préparer à l'application certifiante de Scrum en environnement scaling

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise approfondie des rituels Scrum intermédiaires, vos projets agiles risquent des dérapages chroniques : retards de livraison jusqu'à 40% selon le Chaos Report du Standish Group, turnover d'équipes multiplié par 2 en raison de frustrations mal gérées lors des rétrospectives.

  • Les entreprises perdent en moyenne 30% de ROI sur des sprints mal optimisés, impactant directement la compétitivité et les promotions individuelles des chefs de projet.

  • Évitez ces pièges coûteux en investissant dès maintenant dans des compétences Scrum certifiantes pour transformer vos équipes en machines à valeur agile, sécuriser votre carrière et booster les performances collectives.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux avancés Scrum : approfondir rôles, événements et artefacts (outils Jira, Trello, exercices de simulation)

Découvrez en profondeur les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner via des mises en situation réelles, implémentez des Sprint Planning efficaces avec des outils comme Jira pour prioriser le backlog, analysez les artefacts Scrum tels que le Product Backlog et le Sprint Backlog à travers des cas d'entreprise concrets, pratiquez la facilitation d'un Daily Scrum en groupe réduit pour identifier rapidement les blocages, et produisez un livrable personnel : un backlog refiné prêt à l'emploi, le tout dans une ambiance interactive favorisant l'échange de bonnes pratiques professionnelles pour une montée en compétences immédiate.

Module 2Pratiques optimisées Scrum : métriques, rétrospectives et scaling (livrables burndown, plans d'action, simulations SAFe)

Plongez dans l'optimisation des sprints avec des métriques clés comme le velocity et les burndown charts via Excel et outils agiles dédiés, facilitez des Sprint Reviews et Rétrospectives impactantes en utilisant des techniques Mad/Sad/Glad pour générer des actions concrètes, explorez l'introduction au scaling Scrum avec des éléments SAFe pour les grandes entreprises, réalisez une simulation complète de sprint en équipe avec débriefing personnalisé, et finalisez par la création de plans d'action certifiants adaptés à votre contexte professionnel, assurant une implémentation Scrum fluide et mesurable dès le retour en poste.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif sur rituels et métriques Scrum (fin journée 1)
  • Simulation de sprint en équipe avec feedback Scrum Master (journée 2)
  • Plan d'action personnel et auto-évaluation certifiante

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques courts et illustrés par des cas d'entreprise réels
  • Exercices pratiques en binôme ou petits groupes pour ancrer les compétences
  • Simulations immersives de sprints Scrum avec outils digitaux
  • Débriefings collectifs et feedback individualisé pour progression rapide

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Scrum - Maîtriser rituels et rôles pour projets agiles efficaces est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Scrum - Maîtriser rituels et rôles pour projets agiles efficaces, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Scrum - Maîtriser rituels et rôles pour projets agiles efficaces s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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