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Formation Scrum - Maîtriser l'agilité à grande échelle

Réf. : FQV134
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les pratiques Scrum avancées pour optimiser les performances en entreprise
  • Développer des compétences certifiantes en scaling Scrum comme Nexus et LeSS
  • Implémenter des métriques professionnelles pour mesurer l'agilité des équipes
  • Concevoir des ateliers de coaching agile adaptés à des contextes complexes
  • Optimiser l'intégration Kanban dans les processus Scrum hybrides
  • Déployer SAFe pour scaler l'agilité à l'échelle organisationnelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte de Scrum scaling, 70% des projets agiles échouent à l'échelle selon le Chaos Report 2023, entraînant des retards de 40% et des surcoûts dépassant 30 millions d'euros par an pour les grandes entreprises.

  • Les équipes non optimisées subissent un turnover de 25% plus élevé, freinant l'innovation et exposant les managers à des risques carrière comme des échecs promotionnels.

  • Votre organisation perd en compétitivité face aux concurrents agiles, avec une productivité divisée par deux sur les initiatives complexes.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour sécuriser vos deliveries et booster votre expertise professionnelle.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Scrum avancé : Rôles et responsabilités étendues (Nexus, outils Jira)

Plongez dans les rôles Scrum expert avec des simulations de Scrum of Scrums, analysez les dynamiques de Product Owner multi-équipes via des cas concrets d'entreprises Fortune 500, configurez des tableaux Jira avancés pour visualiser les dépendances inter-équipes, réalisez des exercices pratiques sur la définition de Done étendue, et produisez un livrable : organigramme de rôles scalés pour votre organisation, tout en intégrant des feedbacks en temps réel pour une application immédiate en entreprise.

Module 2Scrum scaling : Frameworks Nexus et LeSS (méthodes, ateliers pratiques)

Explorez les frameworks de scaling Scrum comme Nexus et LeSS à travers des ateliers interactifs en distanciel, simulez des Sprint Reviews multi-équipes avec des outils collaboratifs comme Miro, décortiquez les anti-patterns courants dans les grandes organisations, implémentez des événements scalés avec des exercices sur la gestion des impediments cross-équipes, et générez un plan d'action personnalisé pour scaler Scrum dans votre entreprise, renforçant ainsi vos compétences professionnelles certifiantes.

Module 3Scrum métriques : Mesures et OKR agiles (tableaux Kanban hybrides)

Maîtrisez les métriques expertes Scrum telles que Velocity avancée, Lead Time et OKR via des dashboards Power BI, intégrez Kanban dans Scrum pour fluidifier les flux avec des wip limits pratiques, analysez des datasets réels d'équipes agiles défaillantes, réalisez des forecasts probabilistes en groupe, et concevez un tableau de bord personnalisé comme livrable, optimisant ainsi la transparence et la prédictibilité pour des projets professionnels complexes.

Module 4Scrum coaching : SAFe et implémentation entreprise (livrables certifiants)

Devenez coach agile expert en intégrant SAFe avec Scrum, animez des simulations de PI Planning en distanciel, développez des roadmaps stratégiques multi-équipes, gérez la transformation agile avec des cas d'études d'entreprises comme Spotify, évaluez les maturités organisationnelles via des assessments pratiques, et produisez un kit de coaching complet comme livrable final, prêt pour certification professionnelle et déploiement immédiat en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz avancé sur scaling Scrum et métriques (80% de réussite requis)
  • Étude de cas réel : diagnostic et plan de scaling pour une équipe fictive
  • Simulation coaching : animation d'un atelier SAFe multi-équipes évalué

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique en distanciel interactif
  • Exercices hands-on sur outils Jira, Miro et Power BI
  • Cas d'études concrets d'entreprises leaders en agilité
  • Support post-formation 6 mois avec accès ressources certifiantes

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Scrum - Maîtriser l'agilité à grande échelle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Scrum - Maîtriser l'agilité à grande échelle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Scrum - Maîtriser l'agilité à grande échelle s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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