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Formation Roadmap - Élaborer des plans stratégiques alignés

Réf. : NNC761
10 personnes max.
2450€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'élaboration de roadmaps stratégiques pour des projets professionnels certifiants
  • Développer des compétences en priorisation avancée des initiatives produits en entreprise
  • Concevoir des roadmaps alignées sur les objectifs business et OKR
  • Implémenter des méthodes d'ajustement dynamique des roadmaps en contexte agile
  • Optimiser la communication des roadmaps auprès des stakeholders
  • Déployer des roadmaps scalables intégrant métriques de performance
  • Produire des livrables roadmaps prêts pour des formations certifiantes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée des roadmaps, 68% des projets produits déraillent selon Standish Group, entraînant une perte moyenne de 30% du budget alloué et des délais doublés.

  • Les entreprises sans roadmaps alignées voient leurs initiatives échouer à 45%, impactant directement la croissance revenue de 20% annuels.

  • Pour les managers, ce manque de compétences freine les promotions : 62% des Product Managers stagnent sans expertise roadmap d'après LinkedIn 2024.

  • Chaque trimestre sans optimisation creuse l'écart compétitif, exposant votre équipe à des pivots forcés coûteux et une perte de parts de marché critiques.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Analyse stratégique : structurer une roadmap priorisée (outils Jira/Aha!, méthodes MoSCoW/RICE, livrables canvas)

Plongez dans l'analyse des besoins business et marché pour bâtir une roadmap solide, en utilisant des outils comme Jira et Aha! pour modéliser les épics et user stories, appliquez les méthodes MoSCoW et RICE lors d'ateliers pratiques sur cas réels d'entreprise, priorisez les initiatives avec scoring avancé, générez un canvas roadmap visuel et un plan d'action partagé, testez l'alignement via simulations stakeholders, repartez avec un prototype roadmap applicable immédiatement dans votre organisation.

Module 2Implémentation avancée : ajuster et scaler la roadmap (revues agiles, OKR, métriques KPIs, outils Miro/roadmunk)

Passez à l'action en implémentant des roadmaps dynamiques adaptées aux sprints agiles, intégrez OKR et KPIs pour mesurer l'impact via outils comme Miro et Roadmunk, réalisez des revues trimestrielles simulées sur projets concrets, ajustez en temps réel face à changements marché ou feedback utilisateurs, développez des scénarios de scaling pour équipes distribuées, produisez un dashboard de suivi automatisé et un rapport de gouvernance, consolidez vos compétences par un exercice fil rouge certifiant pour booster vos performances en entreprise dès le lendemain.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par ateliers pratiques et peer-review
  • Soutenance de la roadmap fil rouge devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert Product Management en activité
  • Ateliers pratiques sur cas d'entreprise réels et datasets authentiques
  • Projet fil rouge de création roadmap du début à la fin
  • Support de cours complet avec templates et ressources téléchargeables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Roadmap - Élaborer des plans stratégiques alignés est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Roadmap - Élaborer des plans stratégiques alignés, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Roadmap - Élaborer des plans stratégiques alignés s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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