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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les conflits non résolus causent 67% des retards de projets IT selon des études récentes.
Sans compétences avancées, les équipes DevOps perdent en productivité et accumulent du turnover coûteux.
Les entreprises qui négligent cette formation s'exposent à des échecs de déploiement Kubernetes récurrents et à une perte de compétitivité.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes mesurables et de sécuriser la performance collective.
Analyse des sources de tensions lors de déploiements conteneurisés, ateliers pratiques sur la gestion des désaccords entre développeurs et ops, utilisation d'outils de monitoring Docker pour objectiver les débats, construction de livrables de communication d'équipe et mise en situation réelle sur cas clients.
Exploration des conflits de ressources et de priorités dans les clusters Kubernetes, exercices de médiation sur des scénarios de scaling, application de méthodes structurées de négociation, production de playbooks de résolution et retours d'expérience sur incidents en production.
Gestion des divergences sur les charts Helm et les stratégies de release, simulations de conflits de versions entre équipes, ateliers de facilitation avec outils d'orchestration, élaboration de chartes de collaboration et restitution de plans d'action concrets.
Approfondissement des tensions multi-projets avec Docker et Kubernetes, pratiques de coaching individuel et collectif, analyse de données de performance pour désamorcer les conflits, création de templates de communication et validation de livrables de gouvernance.
Synthèse des compétences acquises pour piloter des équipes en contexte de conteneurs, mises en situation finales complexes, construction de plans de prévention personnalisés, évaluation des acquis et remise de certificats avec recommandations d'application en entreprise.
La formation Formation Résolution de conflits - Gérer les tensions en équipe DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Résolution de conflits - Gérer les tensions en équipe DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Résolution de conflits - Gérer les tensions en équipe DevOps s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Cloud ComputingQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
