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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les conflits non résolus coûtent cher aux entreprises.
En moyenne, les managers passent 25 % de leur temps à gérer des tensions, ce qui représente des pertes de productivité significatives.
Sans compétences solides en médiation, les équipes API risquent des retards de projets, une démotivation croissante et un turnover élevé.
Les professionnels qui ignorent ces méthodes voient leur carrière stagner face à des environnements de plus en plus collaboratifs.
Rejoignez cette formation pour transformer ces risques en opportunités de leadership.
Cette journée introduit les bases de la résolution de conflits dans un contexte professionnel. Les participants explorent des outils concrets comme les cartes de tensions et pratiquent l'écoute active sur des cas API teams. Ils identifient les sources de friction courantes et produisent une grille d'analyse personnalisée pour leur environnement de travail.
Les apprenants approfondissent les méthodes de négociation et de médiation. À travers des exercices pratiques sur des scénarios de conflits en développement d'API, ils apprennent à reformuler les positions et à construire des plans de discussion. Des simulations en binôme permettent de tester les approches et de recevoir un feedback immédiat.
Cette session se concentre sur la prévention des conflits via une communication claire. Les participants utilisent des outils de feedback structuré et participent à des ateliers de cohésion adaptés aux équipes techniques. Ils conçoivent une charte d'équipe concrète qui intègre des mécanismes de résolution rapide pour les projets de développement d'API.
La dernière journée est dédiée à la mise en application et à la certification. Les apprenants présentent leur plan d'action personnel, reçoivent une évaluation finale et intègrent des outils de suivi à long terme. Des études de cas réels en contexte professionnel renforcent les compétences acquises pour une application immédiate en entreprise.
La formation Formation Résolution de conflits 2026 - Maîtriser la médiation d'équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Résolution de conflits 2026 - Maîtriser la médiation d'équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Résolution de conflits 2026 - Maîtriser la médiation d'équipe s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement d'APIQualiopi
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