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Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 48 h
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Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie

Réf. : LQA144
10 personnes max.
À partir de 5500 € HT / par personne
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques d'influence pour un management transversal professionnel
  • Développer des compétences en communication interservices certifiante
  • Concevoir des plans d'action collaboratifs en entreprise
  • Animer des réunions transversales efficaces et motivantes
  • Optimiser la coordination d'équipes pluridisciplinaires
  • Implémenter des outils de suivi pour projets sans autorité directe
  • Gérer les conflits transversaux avec des méthodes éprouvées

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management transversal, 65% des projets cross-fonctions accusent des retards de plus de 3 mois, coûtant en moyenne 25 000€ par incident à l'entreprise.

  • Les équipes mal coordonnées perdent 40% de productivité due à des silos persistants, impactant directement la compétitivité.

  • En 2024, 58% des managers échouent en transversal, freinant leur évolution de carrière.

  • Chaque trimestre sans ces compétences expose votre organisation à des échecs stratégiques majeurs.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux : Maîtriser les principes du management transversal (influence, communication assertives)

Exploration des concepts clés du management transversal via des cas concrets d'entreprises leaders, exercices pratiques d'influence sans autorité sur des scénarios réels, analyse de votre contexte professionnel pour identifier les leviers d'action, élaboration d'un diagnostic personnel, feedback structuré du formateur pour poser des bases solides et applicables dès le lendemain.

Module 2Communication : Développer l'écoute active en management transversal (outils, feedbacks 360°)

Pratique intensive de techniques de communication non verbale et assertive adaptées au transversal, mise en situation avec rôle-plays interservices, utilisation d'outils comme les feedbacks 360° pour décrypter les dynamiques d'équipe, résolution de malentendus courants en entreprise, création de messages impactants, consolidation par des retours pairs et formateur pour une maîtrise immédiate.

Module 3Coordination : Concevoir des plans d'action transversaux (méthodes agile, matrice RACI)

Ateliers collaboratifs pour bâtir des plans d'action avec matrice RACI et méthodes agiles adaptées au transversal, simulation de projets cross-fonctions sur cas d'entreprise réels, identification des résistances et stratégies de contournement, prototypage de roadmaps partagées, exercices en binôme pour tester la faisabilité, validation par le groupe avec ajustements live pour des livrables directement transposables.

Module 4Animation : Diriger des réunions transversales efficaces (facilitation, outils collaboratifs)

Préparation et animation de réunions virtuelles ou physiques avec outils comme Miro et Teams, techniques de facilitation pour engager tous les services, gestion des divergences en temps réel via des jeux de rôle avancés, mesure de l'engagement participant, optimisation des agendas pour résultats concrets, débriefing approfondi pour raffiner votre style personnel et booster l'adhésion collective.

Module 5Optimisation : Gérer conflits et suivi en management transversal (KPIs, coaching pairs)

Diagnostic et résolution de conflits transversaux par des modèles éprouvés comme Thomas-Kilmann, définition de KPIs adaptés pour suivre les avancées sans hiérarchie, coaching pairs sur votre projet fil rouge, mise en place de rituels de suivi motivants, plan d'action post-formation personnalisé, évaluation finale avec certification des compétences acquises pour une application immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et rôle-plays
  • Soutenance du projet fil rouge transversal devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en management transversal
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels interservices
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie ?+
Le tarif individuel est de 5500 € HT. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Management transversal - Animer équipes sans hiérarchie ?+
La formation dure 5 journées, en présentiel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Expérience de 2 ans en management hiérarchique et bases en gestion de projet
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
Présentiel & distanciel

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