🎁Azure · AWS · Google — 1 certification offerte par personne formée, jusqu'à 360 €.En profiter →
← Retour

Formation Management opérationnel - Optimiser la performance d'équipe

Réf. : KRH374
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

Partagez en 2 clics

EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques de management opérationnel pour optimiser les flux en entreprise.
  • Développer des compétences en pilotage d'équipes performantes et réactives.
  • Concevoir des plans d'action opérationnels adaptés aux besoins professionnels.
  • Implémenter des outils de suivi et de contrôle certifiants en formation.
  • Optimiser la prise de décision rapide dans un contexte entreprise.
  • Renforcer le leadership opérationnel pour une performance durable.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans une maîtrise solide du management opérationnel, 70% des managers intermédiaires voient leur productivité chuter de 25% selon des études Gallup, entraînant des retards chroniques et des surcoûts opérationnels estimés à 15% du CA annuel.

  • Les équipes démotivées génèrent un turnover de 30% supérieur à la moyenne, risquant des pertes de talents clés et une érosion de la compétitivité entreprise.

  • Votre carrière stagne face à des pairs certifiés, exposant votre organisation à des audits défavorables et une perte de parts de marché.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour inverser la tendance et sécuriser des performances durables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Management opérationnel : diagnostic des processus (SWOT, mapping des flux)

Découvrez les bases avancées du management opérationnel via un diagnostic complet des processus internes, en utilisant des outils comme le SWOT et le mapping des flux pour identifier les goulots d'étranglement, analysez des cas concrets d'entreprises réelles, réalisez des exercices pratiques en binôme pour cartographier vos propres opérations, et produisez un rapport préliminaire de diagnostic comme livrable concret, favorisant une compréhension immédiate des enjeux professionnels.

Module 2Pilotage d'équipes en Management opérationnel : allocation ressources et motivation (KPI, OKR)

Plongez dans le pilotage quotidien des équipes avec des méthodes intermédiaires du management opérationnel, définissez des KPI et OKR adaptés à vos objectifs, simulez l'allocation de ressources via des ateliers interactifs, explorez des techniques de motivation pour maintenir l'engagement, appliquez ces outils sur un cas d'étude d'entreprise en crise opérationnelle, et élaborez un tableau de bord personnel comme livrable, renforçant vos compétences en leadership terrain.

Module 3Optimisation des opérations en Management opérationnel : Lean et amélioration continue (5S, Kaizen)

Optimisez vos processus avec les principes Lean appliqués au management opérationnel, implémentez les 5S et ateliers Kaizen pour réduire les gaspillages, analysez des chaînes de valeur réelles via des simulations pratiques, testez des solutions d'amélioration en groupe sur des scénarios entreprise, mesurez l'impact via des indicateurs avant/après, et générez un plan d'amélioration continue comme livrable clé, boostant ainsi l'efficacité opérationnelle de votre équipe.

Module 4Déploiement stratégique du Management opérationnel : suivi et ajustements (tableaux de bord, feedback)

Finalisez votre maîtrise du management opérationnel en déployant des stratégies de suivi avancées, créez des tableaux de bord dynamiques avec feedback loops, simulez des ajustements en temps réel face à des imprévus, révisez des cas d'échec/réussite d'entreprises leaders, intégrez des rituels de management quotidien, et produisez un plan de déploiement personnel certifiant comme livrable final, prêt à être appliqué en entreprise pour des résultats mesurables.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et QCM en fin de journée pour valider les acquis.
  • Études de cas réels avec restitution orale en groupe.
  • Mises en situation pratiques notées par les pairs et formateur.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur cas concrets.
  • Exercices en petits groupes pour un feedback personnalisé.
  • Outils digitaux et supports visuels pour une mémorisation optimale.
  • Alternance théorie-pratique adaptée au niveau intermédiaire.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance d'équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance d'équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance d'équipe s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
Voir tous les avis
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
WhatsApp