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Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes

Réf. : DSO915
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils du management opérationnel pour une gestion professionnelle fluide.
  • Développer des compétences en pilotage d'équipes performantes en entreprise.
  • Optimiser les processus opérationnels via des méthodes certifiantes adaptées.
  • Implémenter des plans d'action concrets pour booster la productivité collective.
  • Concevoir des indicateurs de suivi pour une prise de décision rapide et efficace.
  • Renforcer le leadership intermédiaire dans des contextes opérationnels dynamiques.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans une maîtrise solide du management opérationnel, 70% des managers intermédiaires voient leur équipe stagner en productivité, selon une étude de l'IFOP, entraînant des pertes estimées à 25% du CA annuel pour les PME.

  • Les conflits non gérés génèrent un turnover de 40% chez les collaborateurs, freinant la croissance et augmentant les coûts de recrutement jusqu'à 20.000€ par poste.

  • Votre carrière risque de plafonner sans outils pour optimiser les processus, exposant votre entreprise à une concurrence accrue.

  • Investissez dès maintenant dans ces compétences certifiantes pour transformer ces risques en opportunités de leadership performant.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Management opérationnel : diagnostic et planification (outils SWOT, OKR, tableaux de bord)

Découvrez les bases avancées du management opérationnel à travers un diagnostic complet de votre contexte professionnel, en utilisant des outils comme SWOT et OKR pour identifier forces et faiblesses, puis élaborez un plan d'action personnalisé avec des exercices pratiques sur des cas réels d'entreprise, simulez des scénarios de priorisation des tâches, et produisez un tableau de bord opérationnel livrable, favorisant une vision claire et actionable dès la première journée.

Module 2Pilotage quotidien du Management opérationnel : animation d'équipe et résolution de conflits (méthodes agile, feedback 360°)

Plongez dans le pilotage opérationnel avec des techniques agiles adaptées au management intermédiaire, animez des ateliers interactifs pour déléguer efficacement les responsabilités, gérez les conflits via des outils de feedback 360°, analysez des études de cas concrets tirés d'entreprises françaises, pratiquez des simulations de réunions d'équipe sous contrainte temporelle, et générez des rapports de performance intermédiaires, renforçant ainsi vos compétences en animation et cohésion d'équipe.

Module 3Optimisation avancée du Management opérationnel : indicateurs et amélioration continue (KPI, Lean Management, plans correctifs)

Passez à l'optimisation du management opérationnel en maîtrisant les KPI essentiels et les principes Lean pour réduire les gaspillages, configurez des tableaux de suivi avancés avec des logiciels comme Excel et Trello, résolvez des problèmes complexes via des ateliers PDCA, testez des plans d'amélioration continue sur des données réelles, évaluez l'impact potentiel sur la productivité, et finalisez un projet personnel certifiant avec livrables prêts à déployer en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et QCM en fin de chaque journée pour valider les acquis théoriques.
  • Études de cas pratiques notées par le formateur sur critères professionnels.
  • Projet final personnel évalué sur sa faisabilité et son impact opérationnel.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de temps dédié aux exercices pratiques et simulations.
  • Cas d'étude réels issus d'entreprises certifiées Qualiopi pour un ancrage concret.
  • Feedback individualisé en temps réel par un expert en management opérationnel.
  • Méthodes expérientielles favorisant la mémorisation et l'application immédiate.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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