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Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes

Réf. : HDK797
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les leviers avancés du management opérationnel pour booster les performances en entreprise.
  • Développer des compétences certifiantes en optimisation des flux et ressources professionnelles.
  • Implémenter des outils de pilotage stratégiques adaptés à des contextes complexes.
  • Optimiser la gestion des équipes pour une productivité accrue et une réduction des gaspillages.
  • Concevoir des plans d'action opérationnels alignés sur les objectifs d'entreprise.
  • Évaluer et ajuster les indicateurs clés de performance en temps réel.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée du management opérationnel, 75% des équipes subissent des pertes de productivité estimées à 20-30% selon des études Gartner, dues à des flux mal optimisés et un turnover élevé atteignant 25% dans les unités industrielles.

  • Cela entraîne des retards chroniques, des surcoûts opérationnels explosant les budgets de 15%, et freine la compétitivité globale de l'entreprise face à la concurrence agile.

  • Les managers risquent une stagnation carrière, avec 40% d'entre eux bloqués dans leurs promotions faute de résultats mesurables.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour sécuriser vos performances et propulser votre leadership.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Management opérationnel : Diagnostic avancé et optimisation des flux (lean management, KPIs, outils digitaux)

Au travers d'un diagnostic précis des processus actuels, les participants analysent les goulots d'étranglement avec des outils lean avancés comme le Value Stream Mapping, identifient les KPIs critiques pour le pilotage opérationnel, et simulent des optimisations via des logiciels comme Tableau ou Power BI. Des exercices pratiques sur cas réels d'entreprises industrielles permettent de produire un rapport d'audit personnalisé, tandis que des mises en situation collectives renforcent les compétences en détection rapide des dysfonctionnements, garantissant une application immédiate en contexte professionnel.

Module 2Management opérationnel : Leadership et mise en œuvre des plans d'action (coaching d'équipe, indicateurs prédictifs, livrables stratégiques)

Focus sur le leadership opérationnel avec des techniques de coaching avancées pour mobiliser les équipes, les participants conçoivent des plans d'action concrets intégrant des indicateurs prédictifs et des méthodes agiles adaptées au management opérationnel. À travers des ateliers interactifs sur des études de cas logistiques et production, ils testent des outils comme OKR et Kanban digital, produisent un dashboard opérationnel personnalisé, et simulent des ajustements en temps réel face à des scénarios de crise, favorisant une exécution fluide et mesurable des stratégies en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif en fin de module sur les KPIs et outils lean.
  • Mise en situation pratique avec restitution de plan d'action.
  • Étude de cas personnalisée notée par des experts certifiés.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur cas réels d'entreprises.
  • Outils numériques distanciels pour simulations immersives en temps réel.
  • Feedback individualisé par formateurs experts en management opérationnel.
  • Méthodes certifiantes Qualiopi pour une montée en compétences durable.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel - Optimiser la performance des équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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