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Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

5 500 € HT

5 journées
présentiel
10 personnes max.

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Réf. : PGL531

10 personnes max.

5 500 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

5 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise de Linear, vos projets risquent des retards cumulés de 30% selon études agiles, avec tâches perdues dans des outils obsolètes comme Trello surchargé, communication fragmentée menant à 25% d'erreurs d'alignement équipe, productivité en chute libre face à des concurrents agiles, burnout des chefs de projet gérant manuellement priorités, pertes financières estimées à 5000€ par trimestre sur backlog mal structuré, frustration quotidienne d'équipes démotivées par interfaces lentes, opportunités manquées de scaler rapidement vos initiatives innovantes.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 199 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Linear

Découvrir l'interface intuitive de Linear et ses fonctionnalités essentielles
Créer et structurer des projets, cycles et équipes efficacement
Gérer tâches, labels, priorités et dépendances au quotidien
Maîtriser la collaboration en temps réel via commandes et mentions
Configurer workflows personnalisés et automatisations simples
Analyser métriques, tableaux de bord et rapports de performance
Intégrer Linear avec outils externes comme Slack ou GitHub

Programme

Programme Linear : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Introduction à Linear : interface et setup initial (navigation, dashboards, équipes)

Plongez dans l'univers de Linear en explorant son interface fluide, configurez votre espace personnel et équipe, créez vos premiers projets et cycles via exercices guidés, testez les raccourcis clavier pour booster votre vitesse, réalisez un dashboard personnalisé comme livrable concret, tout en profitant de retours immédiats pour une prise en main confiante et enthousiaste.

Module 2 : Gestion des tâches : création, organisation et priorisation (labels, estimations, dépendances)

Apprenez à rédiger des tâches impactantes, appliquez labels et états personnalisés, priorisez avec des scores clairs, gérez dépendances entre issues via drag-and-drop intuitif, entraînez-vous sur cas réels d'équipes agiles, produisez un backlog structuré comme livrable, ressentez la puissance de Linear qui transforme le chaos en clarté fluide et motivante.

Module 3 : Collaboration équipe : commandes slash, mentions, roadmaps partagées

Maîtrisez les interactions dynamiques avec commandes /assign, /cycle, mentions @ pour une communication instantanée, construisez des roadmaps visuelles collaboratives, simulez scénarios d'équipe en live, intégrez feedbacks croisés lors d'exercices pratiques, exportez vues partagées comme livrable, vivez l'excitation d'une collaboration sans friction qui accélère vos projets.

Module 4 : Workflows et automatisations : templates, règles personnalisées (bots, intégrations)

Personnalisez vos processus avec templates prêts-à-l'emploi, configurez automatisations via règles simples, testez bots pour notifications automatiques, intégrez Slack et GitHub en exercices concrets, optimisez flux pour équipes Scrum ou Kanban, déployez un workflow complet comme livrable, découvrez comment Linear simplifie le quotidien pour des gains de productivité immédiats et durables.

Module 5 : Analyse et optimisation : métriques, rapports, export (dashboards avancés, best practices)

Exploitez tableaux de bord analytiques pour suivre vélocité et bottlenecks, générez rapports personnalisés, exportez données vers CSV ou outils BI, appliquez best practices sur cas d'entreprise réels, révisez portfolio personnel comme livrable final, clôturez par QCM et plan d'action post-formation, repartez boosté pour transformer vos projets en succès mesurables.

Comment sont évalués les acquis en Linear

Évaluation continue via exercices pratiques et quizzes interactifs, remise de livrables par jour, certification Linear Initiation à l'issue.

Méthode pédagogique de la formation Linear

Pédagogie active avec 70% pratique, cas concrets d'équipes réelles, feedback personnalisé en petits groupes de 10 max.

Modalités d'accès à la formation Linear

La formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Linear

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Linear

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Linear ?+

Les travaux pratiques s'appuient sur navigation, dashboards, équipes, labels, estimations et dépendances. Ces outils sont ceux du programme Linear, dispensé en présentiel sur 5 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.

Que sait-on faire à l'issue de la formation Linear ?+

Les participants savent découvrir l'interface intuitive de Linear et ses fonctionnalités essentielles, créer et structurer des projets, cycles et équipes efficacement et gérer tâches, labels, priorités et dépendances au quotidien. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Linear de niveau Novice, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Linear ?+

Jour 1 : Introduction à Linear : interface et setup initial (navigation, dashboards, équipes). Jour 2 : Gestion des tâches : création, organisation et priorisation (labels, estimations, dépendances). Jour 3 : Collaboration équipe : commandes slash, mentions, roadmaps partagées. Jour 4 : Workflows et automatisations : templates, règles personnalisées (bots, intégrations). Jour 5 : Analyse et optimisation : métriques, rapports, export (dashboards avancés, best practices). Le parcours Linear se déroule sur 5 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Linear sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur évaluation continue via exercices pratiques et quizzes interactifs, remise de livrables par jour, certification Linear Initiation à l'issue. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Linear, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Linear ?+

La formation Linear coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Linear ?+

5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Linear est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Linear éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Linear ?+

Bases en gestion de projets, ordinateur avec connexion internet stable, compte Linear gratuit.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Linear ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

Learni fournit-il le matériel pour la formation Linear ?+

Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.

Votre formation professionnelle partout