La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles sont : Bases en gestion de projets, ordinateur avec connexion internet stable, compte Linear gratuit.. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation Linear - Maîtrisez la gestion de proje... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Linear - Maîtrisez la gestion de projets agiles s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Découvrir l'interface intuitive de Linear et ses fonctionnalités essentielles

Créer et structurer des projets, cycles et équipes efficacement

Gérer tâches, labels, priorités et dépendances au quotidien

Maîtriser la collaboration en temps réel via commandes et mentions

Configurer workflows personnalisés et automatisations simples

Analyser métriques, tableaux de bord et rapports de performance

Intégrer Linear avec outils externes comme Slack ou GitHub

Programme de la formation

Module 1Introduction à Linear : interface et setup initial (navigation, dashboards, équipes)

Plongez dans l'univers de Linear en explorant son interface fluide, configurez votre espace personnel et équipe, créez vos premiers projets et cycles via exercices guidés, testez les raccourcis clavier pour booster votre vitesse, réalisez un dashboard personnalisé comme livrable concret, tout en profitant de retours immédiats pour une prise en main confiante et enthousiaste.

Module 2Gestion des tâches : création, organisation et priorisation (labels, estimations, dépendances)

Apprenez à rédiger des tâches impactantes, appliquez labels et états personnalisés, priorisez avec des scores clairs, gérez dépendances entre issues via drag-and-drop intuitif, entraînez-vous sur cas réels d'équipes agiles, produisez un backlog structuré comme livrable, ressentez la puissance de Linear qui transforme le chaos en clarté fluide et motivante.

Module 3Collaboration équipe : commandes slash, mentions, roadmaps partagées

Maîtrisez les interactions dynamiques avec commandes /assign, /cycle, mentions @ pour une communication instantanée, construisez des roadmaps visuelles collaboratives, simulez scénarios d'équipe en live, intégrez feedbacks croisés lors d'exercices pratiques, exportez vues partagées comme livrable, vivez l'excitation d'une collaboration sans friction qui accélère vos projets.

Module 4Workflows et automatisations : templates, règles personnalisées (bots, intégrations)

Personnalisez vos processus avec templates prêts-à-l'emploi, configurez automatisations via règles simples, testez bots pour notifications automatiques, intégrez Slack et GitHub en exercices concrets, optimisez flux pour équipes Scrum ou Kanban, déployez un workflow complet comme livrable, découvrez comment Linear simplifie le quotidien pour des gains de productivité immédiats et durables.

Module 5Analyse et optimisation : métriques, rapports, export (dashboards avancés, best practices)

Exploitez tableaux de bord analytiques pour suivre vélocité et bottlenecks, générez rapports personnalisés, exportez données vers CSV ou outils BI, appliquez best practices sur cas d'entreprise réels, révisez portfolio personnel comme livrable final, clôturez par QCM et plan d'action post-formation, repartez boosté pour transformer vos projets en succès mesurables.