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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Linear, vos équipes perdent en moyenne 30% de productivité sur la gestion de tâches, gaspillant jusqu'à 2 heures par jour en recherches manuelles et doublons.
Les projets déraillent avec 25% d'erreurs de suivi en plus, coûtant 15 000€ par an en retards à une PME typique.
En 2024, 68% des managers agile sont écartés par les recruteurs sans outils modernes comme Linear.
Chaque trimestre sans formation creuse l'écart compétitif, exposant votre entreprise à des pertes clients irreversibles.
Plongez dans l'univers Linear en installant l'outil et créant votre premier workspace professionnel, explorez l'interface intuitive pour ajouter équipes et membres, configurez des projets types avec tâches, priorités et deadlines, réalisez des exercices pratiques sur cas concrets d'entreprise comme la gestion d'un sprint agile, produisez vos premiers tableaux de bord simples et recevez un feedback personnalisé du formateur pour consolider vos acquis dès la première journée.
Approfondissez les cycles de vie des tâches en Linear via des exercices sur les labels personnalisés et les automatisations simples, intégrez Linear à des outils comme Slack ou GitHub pour fluidifier les flux d'équipe, simulez une collaboration réelle sur un projet fil rouge avec assignations et mises à jour en temps réel, analysez des métriques clés pour optimiser les processus, générez des rapports exportables et déployez un plan d'action concret applicable immédiatement en entreprise, boostant ainsi votre efficacité collective.
La formation Formation Linear - Maîtriser la gestion de projets agiles est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Linear - Maîtriser la gestion de projets agiles, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Linear - Maîtriser la gestion de projets agiles s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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Gestion de projetsQualiopiOutils collaboratifsQualiopi
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Méthodes AgilesQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
