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Formation Leadership - Diriger des équipes haute performance

Réf. : HYL590
10 personnes max.
4900€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les stratégies de leadership transformationnel pour des équipes performantes en entreprise
  • Développer des compétences en motivation et coaching professionnel certifiant
  • Concevoir des plans d'action leadership pour résoudre crises et conflits
  • Optimiser la performance collective via des outils avancés de management
  • Implémenter un leadership impactant aligné sur les objectifs business
  • Évaluer et mesurer l'efficacité du leadership dans un contexte professionnel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans leadership avancé, les entreprises subissent un turnover de 25% supérieur en moyenne, coûtant 150 000 € par an par manager inefficace.

  • Les équipes démotivées perdent 35% de productivité, entraînant des retards projets et pertes clients chiffrées à 20% du CA.

  • En 2024, 62% des échecs stratégiques sont attribués à un leadership défaillant, freinant promotions et croissance carrière.

  • Vos concurrents qui investissent en formation certifiante leadership gagnent 40% plus vite en parts de marché – ne laissez pas votre entreprise stagner dans l'ordinaire.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Leadership stratégique : élaborer vision et stratégie d'entreprise (SWOT avancé, outils de prospective, OKR)

Analyse approfondie de votre contexte professionnel via des ateliers SWOT avancés et outils de prospective comme Scenario Planning, définition d'une vision inspirante alignée sur les objectifs business de l'entreprise, élaboration d'OKR concrets avec exercices pratiques sur cas réels de votre secteur, création d'un plan stratégique personnel livrable, mise en situation pour pitcher votre vision devant le groupe et obtenir des feedbacks experts, valorisation immédiate pour booster votre impact dirigeant.

Module 2Leadership transformationnel : inspirer et coacher les équipes (feedback 360°, techniques PNL, coaching individuel)

Exploration des modèles transformationnels avec mise en pratique de feedback 360° sur des vidéos de leadership réelles, prise en main de techniques PNL pour influencer positivement les comportements, sessions de coaching simulées un à un pour développer l'empathie et la résilience, exercices sur la motivation intrinsèque via des cas d'entreprise célèbres comme Google ou Amazon, production d'un kit personnel de coaching avec scripts et templates prêts à déployer, sensation de maîtrise immédiate pour transformer vos équipes dès le lendemain.

Module 3Leadership résilient : gérer crises et conflits en entreprise (simulations Harvard, négociation avancée, gestion émotionnelle)

Simulations immersives de crises inspirées de méthodes Harvard Negotiation Project pour aiguiser votre réactivité, maîtrise des leviers émotionnels avec outils comme EQ-i 2.0 et gestion du stress en temps réel, ateliers de résolution de conflits complexes via rôle-plays multipartites, analyse de cas concrets d'entreprises en turbulence comme Airbus ou Uber, élaboration d'un protocole de crise personnalisé avec check-lists et plans d'urgence, confiance renforcée pour piloter sereinement les tempêtes business.

Module 4Leadership haute performance : mesurer et optimiser résultats (KPI avancés, data-driven leadership, synthèse projet fil rouge)

Déploiement de KPI leadership avancés et tableaux de bord data-driven avec outils comme Tableau ou Power BI adaptés au management, optimisation des performances via benchmarks sectoriels et A/B testing organisationnel, revue complète du projet fil rouge personnel avec soutenance et code review par le formateur expert, intégration des acquis en un dashboard actionnable pour votre entreprise, certification des compétences via QCM et évaluation pratique, départ avec un leadership mesurable et un réseau de pairs motivés pour des collaborations futures.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue via exercices et simulations pratiques
  • Soutenance du projet fil rouge leadership devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en leadership opérationnel
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels et adaptés
  • Projet fil rouge progressif pour ancrer les compétences leadership
  • Support de cours complet et ressources digitales remis aux participants

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership - Diriger des équipes haute performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership - Diriger des équipes haute performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership - Diriger des équipes haute performance s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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