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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent la gestion des talents perdent en moyenne 25 % de leurs hauts potentiels chaque année.
Ce turnover engendre des coûts directs supérieurs à 150 % du salaire annuel par départ.
Les équipes perdent en performance et les projets stratégiques sont retardés.
Sans maîtrise experte, la compétitivité de l'organisation s'effrite durablement face aux concurrents mieux préparés.
Les participants réalisent un diagnostic complet des talents existants avec des outils SIRH performants. Ils construisent des matrices de compétences et identifient les risques de départ. Des cas concrets d'entreprises permettent d'analyser les données et de produire un livrable de cartographie stratégique.
La journée est dédiée à la création de parcours individualisés et de plans de succession. Les experts utilisent des frameworks reconnus et des simulations pour anticiper les besoins. Chaque participant élabore un plan détaillé et le teste sur un cas réel de l'entreprise.
Les apprenants découvrent les méthodes d'évaluation prédictive et les analytics avancés. Ils manipulent des données pour anticiper les performances et les départs. Des exercices pratiques aboutissent à la production de tableaux de bord et de rapports d'analyse exploitables.
Cette session traite des leviers d'engagement et des stratégies de rétention ciblées. Les participants conçoivent des dispositifs de reconnaissance et de développement sur mesure. Des mises en situation concrètes permettent de finaliser un plan d'action mesurable et certifiant.
La dernière journée porte sur le pilotage global et le reporting expert. Les apprenants intègrent les résultats dans une vision d'entreprise et mesurent l'impact des actions. Ils présentent leur projet final et reçoivent un feedback structuré pour une application immédiate.
La formation Formation Gestion des Talents - Stratégies expertes de rétention est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des Talents - Stratégies expertes de rétention, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des Talents - Stratégies expertes de rétention s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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