Formation Diversité et inclusion en production

Formation très difficile · Expertise requise

4 400 € HT

  • 4 journées
  • distanciel ou présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : NHY865
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
distanciel ou présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises industrielles qui ne mesurent pas les écarts de représentation perdent en moyenne 12 % de productivité sur les lignes les plus diversifiées d'après l'étude McKinsey 2023.

  • Les contentieux prud'homaux liés à des biais dans les affectations ont augmenté de 18 % en 2025 selon le ministère du Travail.

  • Les managers qui ignorent ces risques s'exposent à des sanctions financières et à une désaffection des talents qualifiés sur les bassins de recrutement tendus.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 199 formations · 25 pays

  • CESI
  • École IT
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Diversité et inclusion en production

  • Maîtriser la formation Diversité et inclusion en production 2026 pour conduire des audits d'inclusion sur les lignes de fabrication.
  • Déployer des grilles d'analyse des stéréotypes dans les affectations de postes.
  • Sécuriser la conformité aux obligations légales sur l'égalité professionnelle en milieu industriel.
  • Automatiser le suivi des indicateurs de mixité avec des tableaux de bord partagés.
  • Optimiser les processus de recrutement interne pour réduire les biais de genre.
  • Piloter des plans d'action correctifs avec les partenaires sociaux.

Programme

Programme Diversité et inclusion en production : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : Diagnostic diversité et inclusion en production (ISO 30415, grilles d'audit)

Les participants appliquent la norme ISO 30415 sur un cas réel d'atelier de montage. Ils cartographient les flux de main-d'œuvre, identifient les écarts de représentation par genre et origine, puis construisent un premier rapport d'audit avec scoring. Livrable : grille d'évaluation personnalisée.

Module 2 : Analyse des biais dans les processus de production (outils d'évaluation)

À partir des données collectées la veille, l'équipe teste des matrices de décision sur les rotations de postes et les promotions internes. Exercices sur la détection des stéréotypes dans les fiches de poste et les entretiens de reclassement. Livrable : cartographie des risques de discrimination.

Module 3 : Conception de plans d'action inclusifs en production (tableaux de bord)

Les apprenants conçoivent des indicateurs chiffrés et des actions correctives adaptées aux contraintes de cadence et de sécurité. Ils intègrent les partenaires sociaux et définissent un calendrier de déploiement sur six mois. Livrable : plan d'action validé par les pairs.

Voir cette formationFormation Découpage des tâches & Cartographie

Module 4 : Suivi et amélioration continue de l'inclusion en production (revue annuelle)

Simulation de revue annuelle avec mesure des écarts résiduels et ajustement des processus. Les participants finalisent un kit de reporting et de communication interne destiné aux comités de direction. Livrable : tableau de bord et trame de présentation.

Comment sont évalués les acquis en Diversité et inclusion en production

  • Audit complet d'un atelier de production réel
  • Grille d'analyse des biais appliquée à des fiches de poste
  • Plan d'action avec indicateurs chiffrés et calendrier

Méthode pédagogique de la formation Diversité et inclusion en production

  • Application directe de la norme ISO 30415 sur site
  • Construction de tableaux de bord partagés avec les équipes
  • Animation de sessions de co-construction avec les partenaires sociaux
  • Mesure des écarts et reporting à la direction

Modalités d'accès à la formation Diversité et inclusion en production

La formation Formation Diversité et inclusion en production est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Diversité et inclusion en production, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Diversité et inclusion en production s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Diversité et inclusion en production

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Diversité et inclusion en production

Faut-il maîtriser ISO 30415 pour suivre la formation Diversité et inclusion en production ?+
La maîtrise préalable de la norme ISO 30415 n'est pas requise. La formation Diversité et inclusion en production commence par un rappel structuré des exigences de la norme avant de les appliquer directement sur des cas d'atelier. Les participants repartent avec une grille d'audit prête à l'emploi.
Quels postes en production industrielle appliquent les grilles d'analyse des stéréotypes après la formation ?+
Les postes de supervision d'équipe et de responsable d'atelier appliquent les grilles d'analyse des stéréotypes après la formation Diversité et inclusion en production. Ces grilles identifient les biais dans les rotations et affectations sur les lignes. L'approche réduit les déséquilibres de genre observés lors des recrutements internes. Les managers peuvent ensuite piloter des ajustements avec les partenaires sociaux.
Quelle erreur fréquente dans les affectations de postes corrige la formation Diversité et inclusion en production 2026 ?+
L'erreur fréquente d'attribuer systématiquement certains postes selon le genre est corrigée par la formation Diversité et inclusion en production 2026. Les participants utilisent des outils d'évaluation structurés pour objectiver les décisions. Cela modifie concrètement les processus de mobilité interne dans les usines. L'équipe gagne en conformité avec les obligations d'égalité professionnelle.
La formation Diversité et inclusion en production s'intègre-t-elle aux processus SIRH des usines ?+
Oui, la formation Diversité et inclusion en production s'intègre aux processus SIRH des usines via les tableaux de bord partagés. Les indicateurs de mixité sont automatisés et reliés aux données existantes de gestion du personnel. Cette intégration facilite le suivi continu des plans d'action correctifs. Les responsables RH disposent ainsi d'outils opérationnels sans refonte complète du système.
Comment la formation Diversité et inclusion en production traite-t-elle les cas des lignes de montage automatisées ?+
La formation Diversité et inclusion en production traite les cas des lignes de montage automatisées par des audits ciblés sur les postes techniques. Les participants identifient les stéréotypes persistants dans l'accès aux formations machines. Des actions correctives sont conçues pour élargir les profils recrutés sur ces lignes. Le suivi s'effectue ensuite avec les indicateurs de mixité dédiés.
Quels indicateurs de mixité sont suivis dans les tableaux de bord créés pendant la formation ?+
Les indicateurs de mixité par métier, par quart et par niveau hiérarchique sont suivis dans les tableaux de bord créés pendant la formation Diversité et inclusion en production. Ces tableaux sont partagés avec les partenaires sociaux pour les revues annuelles. L'automatisation permet un pilotage régulier des plans d'action. Les équipes industrielles disposent ainsi d'une vision claire des progrès réalisés.
La formation Diversité et inclusion en production convient-elle aux équipes de recrutement interne en industrie ?+
Oui, la formation Diversité et inclusion en production convient aux équipes de recrutement interne en industrie. Elle optimise les processus en intégrant des grilles anti-biais lors des entretiens et des affectations. Les recruteurs apprennent à sécuriser la conformité aux obligations légales d'égalité professionnelle. Cela réduit les risques de déséquilibre dans les promotions internes.
Que permet de déployer ensuite la formation Diversité et inclusion en production avec les partenaires sociaux ?+
La formation Diversité et inclusion en production permet de déployer ensuite des plans d'action correctifs avec les partenaires sociaux. Les participants conçoivent des mesures adaptées aux réalités des lignes de fabrication. Ces plans sont suivis via les tableaux de bord partagés et les revues annuelles. L'approche renforce le dialogue social sur l'inclusion en milieu industriel.
En quoi la formation Diversité et inclusion en production diffère-t-elle des formations générales sur la diversité ?+
La formation Diversité et inclusion en production diffère des formations générales sur la diversité par son focus sur les audits ISO 30415 appliqués aux lignes de fabrication. Elle intègre des outils d'évaluation spécifiques aux processus de production et aux affectations de postes. Les participants traitent des cas concrets de mixité en milieu industriel. Cela rend les actions plus directement applicables aux contraintes opérationnelles des usines.
Faut-il une certification préalable en audit pour participer à la formation Diversité et inclusion en production ?+
Il n'est pas nécessaire d'avoir une certification préalable en audit pour participer à la formation Diversité et inclusion en production. Les grilles d'audit sont enseignées à partir des normes ISO 30415 et des outils fournis pendant le programme. Les participants acquièrent directement les compétences pour conduire des diagnostics sur les lignes. Cette approche rend la formation accessible aux responsables production et RH industriels.
Quel est le prix de la formation Diversité et inclusion en production ?+
La formation Diversité et inclusion en production coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Diversité et inclusion en production ?+
4 journées, en distanciel ou présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
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