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Formation Assertivité 2026 - Optimiser les négociations supply chain

Réf. : LYP432
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'assertivité dans les contextes professionnels supply chain
  • Développer des compétences expertes pour les négociations logistiques
  • Concevoir des stratégies de communication assertive en entreprise
  • Optimiser les relations avec partenaires transport et stock
  • Implémenter des techniques assertives certifiantes en formation
  • Gérer les conflits supply chain avec assertivité avancée

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises perdent en moyenne 18% de productivité logistique à cause de négociations non assertives.

  • Les managers qui ne maîtrisent pas ces compétences subissent 25% plus de conflits avec les partenaires transport.

  • Cela freine les carrières et fragilise les relations supply chain.

  • Chaque année de retard représente des pertes chiffrées en centaines de milliers d'euros.

  • Agir maintenant sécurise votre position d'expert et protège la performance de votre organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Assertivité en supply chain : fondamentaux et diagnostics (outils DISC, auto-évaluations, cas supply chain)

Les participants explorent les bases de l'assertivité appliquée à la logistique, réalisent des diagnostics personnels et analysent des cas concrets de négociations transport. Ils utilisent des outils reconnus pour identifier leurs styles de communication et définissent des objectifs précis pour optimiser les échanges avec les partenaires supply chain.

Module 2Thématique : Assertivité avancée : techniques de négociation logistique (méthodes CNV, simulations, livrables)

Cette journée approfondit les techniques expertes d'assertivité pour les contextes transport et stock. Les apprenants pratiquent des simulations réalistes, reçoivent des feedbacks ciblés et produisent des livrables concrets comme des scripts de négociation adaptés aux enjeux supply chain professionnels.

Module 3Thématique : Assertivité et gestion des conflits en logistique (outils médiation, études de cas, plans d'action)

Les experts en formation analysent les conflits typiques de la supply chain, appliquent des méthodes de médiation assertive et construisent des plans d'action personnalisés. Des exercices pratiques avec partenaires fictifs permettent de consolider les compétences de résolution tout en maintenant des relations professionnelles solides.

Module 4Thématique : Assertivité stratégique : influence et leadership supply chain (frameworks, ateliers collaboratifs)

Les participants développent leur leadership assertif au sein des équipes logistiques, expérimentent des frameworks d'influence et participent à des ateliers sur les décisions transport et stock. Ils créent des stratégies concrètes pour piloter les relations inter-entreprises avec impact et clarté.

Module 5Thématique : Assertivité certifiante : intégration et évaluation finale (projets, feedbacks, certification)

La dernière journée consolide l'apprentissage avec des projets finaux présentés en groupe, des évaluations expertes et la remise des attestations. Les apprenants finalisent leur plan de mise en œuvre assertif pour leur entreprise et valident leurs nouvelles compétences en logistique et supply chain.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation finale filmée et analysée
  • Grille d'auto-évaluation et feedback collectif
  • Plan d'action assertif validé par le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Techniques expertes de communication assertive
  • Outils de négociation appliqués à la supply chain
  • Gestion des conflits en contexte logistique
  • Leadership et influence dans les équipes transport

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Assertivité 2026 - Optimiser les négociations supply chain est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Assertivité 2026 - Optimiser les négociations supply chain, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Assertivité 2026 - Optimiser les négociations supply chain s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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